律图审稿专业委员会3轮严审

最近打算和朋友开店创业,想问下商铺招商的渠道有哪些呢?怎么做才可以找到人投资呢?

帮助10人 10w+浏览 匿名 2017-10-30 兴安盟
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律师解答 共2条
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    一、全面了解情况
    二、科学定位
    三、确定招商策略
    四、解决终端问题    终端存在严重问题,终端工作抓不好,所有的努力都将化为乌有,因此首先从终端问题入手。终端的问题主要有:      
    (1)招商人员工作没有积极性。大家都没有任务量,干多干少一个样,都在吃大锅饭。      
    (2)终端力量不足。只有三个招商员,时间这么紧,任务这么重,这几个人是难以胜任招商工作的。      
    (3)终端说词不力,对客户提出的问题不能做出回答,招商员不但不能说服客户,反倒被客户给说服了,这导致了大量客户的流失。      
    (4)终端气氛太冷清。来访客户少,又没有能衬托现场气氛的宣传物料,现场空空荡荡,愈加冷清。      
    (5)终端布置很零乱,桌子摆放很零乱,东一张,西一张,不利于招商经理对现场进行控制。桌子全是方桌,感觉很生硬,不利于拉近与客户的距离,进门处的气球悬挂太低,顾客进门后感觉很压抑。     基于这些问题,拟定的对策是:    
    (1)制订合理的激励制度,收入直接与工作业绩、工作表现和团队协作挂钩。每月对表现出色这给予物质奖励,对不能胜任工作的人员进行淘汰。     
    (2)充实招商员队伍,挑选优秀人才加盟,招商员由以前的三个增加到十个。      
    (3)针对客户提出的常见问题制定了统一的说词,同时加强了招商员的专业技能培训,派经验丰富的人员做现场指导,并为其当场解决问题。      
    (4)制作各种物料布置现场。步行街内,制作大型喷绘悬挂在天桥上,街道中间悬挂吊旗;在招商终端,制作了四块吊牌,在大门口摆放六个易拉宝。所有这些物料,都以大红色为底色,这样一来,步行街内和招商现场一片红色。同时播放富有动感的音乐,整个现场营造出十分热烈的气氛,为促成交易打下了良好的基础。      
    (5)对终端进行重新布置,并将方桌更换为圆桌,撤掉了以前悬挂的气球,给人感觉耳目一新。     
    五、解决委招费   
    六、强力广告支持    既要吸引商户入驻,又要吸引投资者购买商铺。     在广告投放上除了狠抓终端广告外,同时还加大了其它媒体的宣传力度,在市区的各主要街道上及周边郊县,进行重点宣传。整合大众媒体和小众媒体,包括报纸、电视广告、公交车车体广告、宣传车和宣传单,力求进行全方位覆盖。     
    七、终端促销强力配合
    全文
    11 2017-10-30
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    第一部分:项目商业经营规划

    一、整体商业定位

    商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定
    !最好先做一个详细的市场调研!!
    二、项目主题概念提炼
    商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。

    商铺招商方案

    主题
    一:“城市客厅”——人气
    业主的第二客厅,商铺招商方案
    主题
    二:“城市休闲生活广场”——氛围
    休闲广场,景观丰富,彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。

    商铺招商方案

    主题
    三:核心区的时尚中心——活力

    三、商业功能定位
    打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
    随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下:
    功能内容:
    3、整和市场
    ——整和市场功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体
    ——整和市场空间,进行合理商品布局
    ——整和招商,因有部分商铺可能需要先租再售,该部分商铺进行统一招商
    ——整和推广,避免单兵作战,整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广
    4、合理回报
    ——保证市场和经营户合理的收益,实现双赢
    ——完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力
    ——通过市场整体机能的完善,
    带动该片区土地及租赁价格的提升,
    使市场经营者和物业所有
    者均能获得良好的回报
    ——通过市场经营业绩的提升,促进存量盘的销售
    第二部分:招商及销售策略

    一、项目整体营销策略
    营销工作面对的是市场中各种要素的组合,而各种影响市场的因素都是变动的,特别是房地产市场。因此,房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略,就是要根据市场中各种要素
    的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应房地产市场变化。
    机动即根据情况灵活多变,包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。
    销售模式
    是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用,以及延长内部认购、包装等手段,通路则是指自行销售、销售外包和尾盘包括滞销楼盘进入二三级市场流通等方式;价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式;付款则包括一次性付款、
    按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。
    机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。影响市场的各种因素主要有:
    消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。因此调研的类别主要有:消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍
    调查等。只有深入的调查,科学的研究,才能透彻地掌握市场,为科学合理的营销策略提供依据。在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。不断地调研,不断地调整营销
    思路,这样的动态营销可以使企业永远立于不败之地。

    二、项目招商销售总策略

    1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主,招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

    2、项目主要为自营型商铺,将商铺一定年限的产权完全转移给投资人,由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营
    3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺,如某些连锁超市。为了加快发展商的资金回笼,可先将商铺先租给投资者经营一定年限,然后再将其产权转移给有购买意向的客户
    4、对商铺进行业态布局进行初步规划,根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。
    5、目标商户定位为全国或江华码市知名商家和连锁企业。但商铺买家除这些知名商家企业外,也可以为其他有购买能力的任何目标群。

    三、商业氛围营造
    ——强势广告支持,形成强大的宣传攻势,让镇人民都来此消费。
    ——成立演艺中心,周未进行大型文艺演出,吸引镇民前来观光消费。
    ——全方位贴心物管服务,给经营者一个轻松的经营环境,购物者一个享乐的购物天堂。
    ——定期促销推介,形成滚滚人流,带来巨大消费。
    ——娱乐部分以
    KTV为主,通过动感的造型,夸张的色彩及尺度大大加强商业氛围,对商业环境也起到相当的补充与完善。

    四、价格策略及租金预估
    五、目标商户及客户设定与选择
    1、目标商户群
    √本地集团与企业
    √全国性或地区级连锁店
    √品牌店、专卖店、主题店

    2、目标购买人群
    √本地集团与企业
    √全国性或地区级连锁店
    √品牌店、专卖店、主题店
    √本地个体私营业主
    √有投资意向的本地人

    3、目标商户确定原则
    √购买优先,如不愿购买则可考虑商铺租赁
    √先大户、后小户先品牌商户、后一般商户的原则
    第三部分:销售实施方案

    一、项目招商目标
    1、第一目标主力店
    第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体,该目标商户招商和经营的成功与否,
    将从根本上决定商业街招商和经营的成败。第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体
    2、第二目标主力店
    第二目标主力店是商业街提升人气,完善商品结构,促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡,使之成为码市镇商圈中的主导。第二目标主力店以民特商品包括地毯、手工艺品、药材等、经营服装、鞋帽箱包、针纺织品、化装饰品、影楼、医药、文化办公用品、五金日杂以及家电、音像制品等为主。
    3、第三目标主力店
    第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。同时也是商业街的公共服机构。第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。

    二、招商与销售流程
    1、目标商户群的确定
    2、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案
    3、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力
    4、双方洽谈,达成购买或租赁意向
    5、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议
    6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费
    7、对已经签定租赁协议的商铺进销售
    8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套,为投资者的进入创造良好的商业硬环境
    9、在招商过程已经基本结束时,选择合适的开业时间,欢迎投资者进场经营。

    三、商铺推广方案
    推广主题建议 基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况,本项目产品应向强品牌、
    高档次发展,在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级
    二推广方式及渠道建议
    1、推广总原则先招商后销售,招商不是纯粹的招商,那就存在一个造势的问题,在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过小众传播和媒体抄做成为楼市热点,引起社会舆论,提高知名度,促进物业销售。
    2、推广方式
    方式
    一:营销中心现场展示
    营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备,从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整,以适合商铺的租售。
    方式
    二:特色营销活动
    A、开盘前
    1)让先消费者得到“看得见”价值的“在,预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。
    2)软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式,通过新闻缮稿传达本项目之基本资料,让人们逐步深入认识了解本项目。在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出,
    以免丧失项目的神秘感。
    3)媒体广告
    B、销售期
    小部分以竞价拍卖的形式进行炒作建议促销主题活动:商铺竞价拍卖会

    四、招商及销售费用估算
    1、装修费用
    2、硬件投入
    3、商场公共设施及广场投入
    4、推广费用
    全文
    8 2017-10-30
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商铺招商的渠道有哪些?怎么做??
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