当竣工结算超出概算该如何做

竣工结算超出概算时，可以按这些步骤来处理。
先全面分析超概算的原因。超概算可能是设计变更让工程量增加了，也可能是材料价格大幅上涨，或者遇到了不可抗力等情况。要是因为设计变更，就得审查变更是否必要、合理，看看有没有按规定走变更审批程序。要是材料价格有波动，就得查看合同里关于价格调整是怎么约定的。
接着，根据不同原因采取对应措施。如果是建设单位自己要求变更设计，就得组织设计、施工等单位，对变更部分重新评估和做预算。明确因为变更导致的费用增加，由建设单位负责。同时，要调整概算，并且报原审批部门批准。要是施工单位擅自变更施工方案，导致超概算，费用就得由施工单位出了，建设单位还能根据合同追究施工单位的违约责任。
要是因为不可抗力等不可预见的因素造成超概算，建设单位和施工单位可以协商分担费用。能按照公平原则，结合实际情况来确定双方的承担比例。
最后，如果超概算的幅度比较大，建设单位得及时向原概算审批部门报告，详细说明超概算的情况和原因，按规定程序申请调整概算。等审批部门审核通过后，就按照调整后的概算进行竣工结算。

竣工结算超出概算时，从法律角度出发可按以下方式处理。
先深入剖析超概算的缘由。超概算可能是设计变更使工程量增多，像原本计划建两层楼变成三层；也可能是材料价格猛涨，比如钢材价格突然大幅提升；还可能是遭遇不可抗力，如地震、洪水等。要是设计变更造成的，得审查变更是否必要合理，有没有按规定走变更审批程序。若因材料价格波动，就看看合同里对价格调整是怎么约定的。
针对不同原因采取对应措施。要是建设单位自己要求变更设计，就得组织设计、施工等单位对变更部分重新评估和预算，明确费用增加由建设单位负责，同时调整概算并报原审批部门批准。例如建设单位突然要求改变建筑风格，导致费用增加。要是施工单位擅自变更施工方案导致超概算，费用就得施工单位自己承担，建设单位能依据合同追究其责任。比如施工单位为图方便改变了施工工艺。
要是遇到不可抗力等不可预见的情况，建设单位和施工单位可以商量着分担费用，按照公平原则，结合实际情况确定各自承担的比例。
当超概算幅度较大时，建设单位要赶紧向原概算审批部门报告，把超概算的详细情况和原因说清楚，依照规定程序申请调整概算。等审批部门审核通过后，就按照调整后的概算进行竣工结算。
法律建议：建设单位和施工单位在合同中要明确各种情况下费用的承担方式，遇到问题及时沟通协商，严格按照合同和审批程序办事，避免不必要的纠纷。

1、竣工结算超概算的时候，得先把超概算的原因全方位分析一下，这可能是设计变更让工程量变多了、材料价格猛涨，或者不可抗力等因素造成的。要是因为设计变更，就得看看变更是否必要、合理，有没有按规定走变更审批程序。要是材料价格有波动，就看看合同里对价格调整是怎么规定的。
2、根据不同原因采取对应的办法。要是建设单位自己要求变更设计，那就要组织设计、施工等单位对变更的部分重新评估和做预算，明确因为变更导致费用增加，责任在建设单位，同时调整概算并报给原来的审批部门批准。要是施工单位私自改了施工方案导致超概算，费用就得施工单位自己出，建设单位可以按照合同追究施工单位的违约责任。
3、要是因为不可抗力等没法预见的因素导致超概算，建设单位和施工单位可以商量着分担费用，按照公平原则，结合实际情况确定双方各自承担多少。
4、要是超概算的幅度比较大，建设单位得赶紧向原来的概算审批部门报告，把超概算的详细情况和原因说清楚，按照规定的程序申请调整概算。等审批部门审核通过之后，就按照调整后的概算来完成竣工结算。  

竣工结算超概算时有发生，遇到这种情况可按以下步骤处理。
先分析超概算的原因，可能是设计变更使工程量增加、材料价格大幅波动，或者是不可抗力因素。针对不同原因要仔细审查，若是设计变更，得看变更是否必要合理，是否按规定走了审批程序；若因材料价格波动，就查看合同里价格调整的条款。
明确原因后采取对应措施。要是建设单位要求变更设计，就要组织设计、施工等单位对变更部分重新评估和预算，费用增加由建设单位承担，之后还要调整概算并报原审批部门批准。要是施工单位擅自变更方案导致超概算，费用由施工单位负责，建设单位可依合同追究其责任。
要是不可抗力等不可预见因素造成的，建设单位和施工单位可协商分担费用，按照公平原则和实际情况确定比例。
若超概算幅度很大，建设单位需及时报告原审批部门，详细说明情况和原因，按程序申请调整概算。审批通过后，就按调整后的概算进行竣工结算。