简单的说,整合是为了优化各项企业相关的链条,这时候的原因也许会是资源需要重新规划和分配,整合这个概念的指向通常是企业所拥有的资源.整合并不改变企业的相关的管理配置,它的出现并不意味着企业出现了根本性的错误,其目的通常是--优化.
重组,是当企业出现无法面对和处理的问题的时候所要做的彻底的改变,包括领导层的人员变化,整个企业战略的转向,甚至是企业文化的改变...在这明确一下,重组对企业来说是一次需要谨慎面对的选择.
通常来讲,重组完毕后面临的就是一场各种资源的整合。这就是资产重组资源整合资本运作的内容。