建设工程纠纷 法律问答
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老板串通投标，做标书员工会怎样处理[律师回复] 1、老板串通投标时，做标书员工是否担责以及怎么处理，得看具体情况。 要是员工根本不知道老板在串通投标，只是按照日常工作要求来制作标书，那一般不用负法律责任。这是因为员工主观上没有参与串通投标的故意，客观上也只是在完成自己的工作。 2、要是员工清楚老板在串通投标，还积极参与制作标书这类相关行为，那就可能被认定为串通投标的共犯。按照《中华人民共和国刑法》，投标的人相互串通投标报价，给招标人或者其他投标人的利益造成损害，而且情节严重的，会被处三年以下有期徒刑或者拘役，有可能还会被判处罚金，也有可能单独判处罚金。员工作为共犯，可能会受到刑事处罚。不过在量刑的时候，会综合考虑员工在犯罪里起到的作用等因素，一般和主犯比起来，会从轻处罚、减轻处罚或者免予处罚。 3、从行政责任方面来说，依据《中华人民共和国招标投标法》，投标人串通投标的，中标的结果无效，会被处以中标项目金额千分之五到千分之十的罚款。单位里直接负责的主管人员和其他直接责任人员，会被处单位罚款数额百分之五到百分之十的罚款。要是员工被认定为直接责任人员，那也要承担相应的行政罚款。律图平台咨询...
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实际施工时超招标金额该怎么做[律师回复] 在实际施工中，超招标金额的情况得区别对待。 当超支幅度不大，还在合同规定的合理范围以及可调整情形之内时，就按合同里约定的调整办法和流程来办。打个比方，要是合同约定工程量有一定比例的合理增减范围，在这个范围里，双方可以签补充协议，把超支部分的金额、付款方式等内容写清楚，双方签字后协议就生效了。 要是超支幅度比较大，超出了合同约定的正常调整范围，就得先弄清楚超支的原因。要是因为业主方变更设计、增加工程内容等造成的，施工方要赶紧收集相关证据，像设计变更通知、会议纪要这些，然后向业主方提出索赔。接着双方重新商量合同价款，签补充协议来调整合同金额。但要是因为施工方自己管理不善、成本控制没做好等原因导致超支，那施工方就得自己承担超支的费用，并且要想办法改进施工方案，加强成本管理，防止损失进一步扩大。 要是超招标金额达到了必须重新招标的标准，那就得依照相关法律法规重新组织招标。处理超支问题时，双方都要讲诚信，及时交流商量，把争议妥善解决，别闹上法律纠纷。要是商量不成，还可以通过仲裁或者去法院起诉的方式解决。建议施工方和业主方都要重视合同约定，做好施工过程中的记录和证据收集工作，以便在遇到问题时能合理合法地维护自己的权益。平台专业咨询...
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律师说法·建设工程纠纷
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外包公司不退钱该怎么办若外包公司不退钱，可先与外包公司友好协商退款事宜，明确提出退款要求并了解对方拒绝退款的原因。若协商无果，可收集合同、付款凭证等相关证据，向消费者协会投诉或依据合同约定申请仲裁，也可向法院提起诉讼来维护自身合法权益。1.3k浏览
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公司的管理机构是怎样的依据《公司法》，公司管理机构一般有股东会（股东大会）、董事会、监事会和经理层。股东会是权力机构，由全体股东组成，决定公司重大事项；董事会是执行机构，对股东会负责，制定公司基本管理制度；监事会是监督机构，检查公司财务等；经理层由董事会聘任或解聘，主持日常经营。不同公司管理机构设置或有差异，但总体遵循此架构保障规范运作。2k浏览
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公司没钱执行，能不能起诉其股东股东在未足额出资、抽逃出资或损害债权人利益等情况下可被起诉。未足额出资时，公司财产不足偿债，债权人可要求股东在未出资范围担责；抽逃出资的，需在抽逃出资本息范围内担责。但若股东无违法违规行为，仅因公司没钱执行就起诉通常不被支持，因公司有独立法人资格，要先审查股东有无违法才能决定是否起诉。1k浏览
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