建设工程纠纷 法律问答
1278
万
解答量
1477
万
浏览量
律图法律咨询
24h在线
18万+
认证律师
15亿+
普法人次
在线沟通·问题解决率99%
-
总公司中标了分公司能不能签合同[律师回复] 1、总公司中标之后，在满足一定条件时，分公司是能够签订合同的。分公司没有法人资格，它的民事责任得由总公司来承担。不过，分公司能在总公司授权的范围内开展经营活动。 2、要是总公司中标了，并且以书面形式授权分公司和发包方签合同，那分公司签的合同就是有效的。这是因为总公司授权分公司，就表明总公司认可分公司代表自己去签合同，合同的权利和义务最后还是归总公司。 3、要是没有总公司明确的授权，分公司自己以自身名义和发包方签合同，合同的效力就可能有问题。发包方可以要求总公司对合同进行确认，如果总公司确认了，合同就有效；要是总公司不确认，分公司可能就得承担相应的法律责任。 从律师专业视角看，随着法律行业发展，对于总公司和分公司这种授权关系的规范会越来越严格，企业在操作时要更加谨慎。总公司中标后分公司签合同，关键是要获得总公司合法有效的授权。律图云南
5解答 4.1w浏览 -
主工程附属边坡工程能提前招标不[律师回复] 主工程附属边坡工程能不能提前招标，得综合考虑多方面因素。 按照《中华人民共和国招标投标法》和相关法规，招标项目得满足一定条件才能招标。要是附属边坡工程在技术、经济等方面比较独立，还符合招标条件，像项目审批手续齐全，资金也落实了，那是可以提前招标的。 但主工程和附属边坡工程的关联性也得考虑。如果附属边坡工程和主工程联系紧密，施工方案、进度安排都要和主工程整体规划，提前招标可能就有坏处。打个比方，主工程设计方案之后可能会调整，要是提前确定了附属边坡工程的承包商，后续施工衔接可能就会出问题，工程变更和协调成本也会增加。 在实际操作中，如果提前招标附属边坡工程对项目整体推进更有利，还能合理协调和主工程的关系，经过相关部门审批同意，就可以提前招标。可要是提前招标会带来施工衔接、成本控制等风险，一般就不建议这么做。所以，要权衡好利弊，保证项目能顺利实施。律图大理
5解答 4.5w浏览 -
中标后招标人不按期签合同该怎么做[律师回复] 当遇到中标后招标人不按期签合同的情况，依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国民法典》，有这些处理办法。 中标通知书是有法律效力的，对招标人和中标人都有约束。要是招标人不按期签合同，中标人可以给招标人发书面催告，在里面清楚说明对方有签订合同的法定义务，还得讲讲不签合同会有啥法律后果。同时，要把催告的证据留好，像快递单、邮件记录啥的，这可是以后可能用得上的重要东西。 要是招标人收到催告后还是拒绝签合同，中标人能让招标人担违约责任。这违约责任里就包括赔偿中标人因为准备履行合同花的合理费用。比如之前投标的费用，还有为了履行合同买设备、材料的钱等。 另外，行政监督部门也会管这事。要是招标人不按规定签合同，行政部门会责令他改，还可能根据情况罚他中标项目金额千分之五到千分之十的款。 要是协商和行政手段都解决不了，中标人也别着急。可以把招标公告、中标通知书、双方来往的信件，还有为履行合同花钱的凭证等证据收集好，到有管辖权的法院去起诉，用法律武器维护自己的权益。 建议中标人在整个过程中，都要注意保留好各类证据，遇到问题及时咨询专业法律人士。律图云南
5解答 3.6w浏览
-
购买工程的费用应不应该返还[律师回复] 购买工程费用能不能返还，得看具体情况。 要是合同是在一方欺诈、胁迫或者乘人之危的情况下签订的，导致对方违背真实意愿，受损的一方可以向法院或者仲裁机构申请撤销合同。合同被撤销后，基于这个合同拿到的购买工程费用就得返还。按照《民法典》的规定，民事法律行为无效、被撤销或者确定不发生效力后，行为人因该行为取得的财产，都要返还。 要是购买的工程违反了法律法规的强制性规定，比如工程没有拿到合法的建设审批手续，那合同可能就是无效的。合同无效时，购买人可以要求返还已经支付的费用。不过，如果建设工程施工合同无效，但工程验收合格，承包人能参照合同里关于工程价款的约定获得折价补偿；要是工程验收没合格，有过错的一方要赔偿对方的损失。 如果双方协商一致终止合作，并且约定了返还购买工程费用，那另一方就得返还。还有，如果一方明确表示或者用行动表明不履行主要债务，构成违约，导致合同目的无法实现，对方有权解除合同并要求返还费用，违约方还要承担违约责任。律图大理
5解答 4.8w浏览
-
若投标金额超出预算金额要怎么做[律师回复] 遇到投标金额超出预算金额的情况，招标人和投标人可以根据具体情形采取不同的办法。 先从招标人这方面来说，如果招标文件里明确写了投标金额不能超出预算，那么对于超出预算的投标，就可以按照《中华人民共和国招标投标法》和相关规定，把它判定为无效投标，直接不用考虑。不过要是招标项目情况比较特殊，招标人可以让原来的评标委员会去审查超出预算的投标文件，看看投标方案存不存在技术创新、服务优质等情况，能够弥补价格超出的部分。要是理由充足，招标人还能和投标人谈判，让对方降低投标价格，好符合预算。 再看看投标人这一方，如果发现自己的投标金额超出了预算，得马上分析原因。要是因为对项目理解有错误、计算失误等，导致投标金额过高，那在投标截止时间之前，就可以按照招标文件规定的方式，撤回或者修改投标文件，重新算出合理的价格后再次提交。要是因为原材料价格上涨等客观因素，导致成本增加才超出预算，投标人可以向招标人说明情况，并且提供相关的证明材料，试着和招标人协商，看能不能调整预算或者修改投标方案。律图大理
5解答 4.5w浏览
点击查看更多
问题没解决?125200人选择咨询律师
您好，我想咨询建设工程纠纷的法律问题
一键咨询
151****5218
187****5324
185****5164
