建设工程项目管理

施工单位在拿到工程项目之后，施工队伍应该具有专业性，认真负责进行施工，在规定时间内保质保量完成施工要求。如果在施工过程中出现纰漏，那么整体工程质量将会受到严重影响，甚至导致工程事故。所以在施工过程中，加强管理非常重要，建设工程项目管理规范包括那些内容呢?

一、建设工程施工管理规范包括哪些主要内容?

(1)施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。

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结合社会发展的实际需求衍生出了各种不同的建设工程项目，这些不同的工程项目在开展的时候，出发点和最终预期的目标都要结合项目本身的用途才能确定的。就像是投资者开发的一些工程项目，最终希望以最小的成本获取最大的收益，但是，当中也要遵守我国的建设工程项目管理制度。

建设工程项目管理制度的主要内容是什么?

一、总则

1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。

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现在时代发展越来越快，大楼也越来越多。建设项目做的越来越大。所以这时候就需要具体的建设工程项目管理规划，才能保证提前做好建设工作。那么建设工程项目管理规划包括什么内容？下面为大家整理了相关内容介绍，欢迎大家阅读参考。

建设工程项目管理规划包括什么内容？

①项目概述;

②项目的目标分析和论证;

③项目管理的组织;

④项目采购和合同结构分析;

⑤投资、进度、质量控制的手段和方法;

⑥安全、健康与环境管理的策略;

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