宁夏私营企业与个体企业

[律师回复] 根据宁夏私营企业劳动合同规定，符合下列条件之一的，劳动合同即行终止： （一）有固定期限，期限届满的劳动合同； （二）以完成一定工作为期限的劳动合同，约定的工作任务完成时； （三）无固定期限的劳动合同，当事人约定的终止条件出现； （四）用人单位被依法关闭、解散、宣告破产或者劳动者死亡、达到了退休条件。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 私营企业企业特殊工种办理之后，可以提前退休。 　　特殊工种办理条件： 　　全民所有制企业和县以上集体企业的职工，在分别符合以下条件的可办理提前退休： 　　所从事的特殊工种必须属于劳动部和有关行业主管部门规定的特殊工种的范围 　　从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年 　　从事井下、高温等工作累计满9年的 　　从事其他有害身体健康工作累计满8年的 　　男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄满10年的可办理特殊工种退休。 　　特殊工种办理流程： 　　审批表和相关材料统一交市劳动保障局对外办事窗口核准，受理后经核准符合规定办理伤病提前退休条件，在20个工作日内办理完毕 　　对职工按特殊工种办理退休在资格初审之后,正式审批之前，对拟退休时间等内容进行公示，公示时间为5天，公示后无群众举报或提出异议的,劳动保障行政部门方可核准。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 私营企业企业特殊工种办理之后，可以提前退休。 　　特殊工种办理条件： 　　全民所有制企业和县以上集体企业的职工，在分别符合以下条件的可办理提前退休： 　　所从事的特殊工种必须属于劳动部和有关行业主管部门规定的特殊工种的范围 　　从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年 　　从事井下、高温等工作累计满9年的 　　从事其他有害身体健康工作累计满8年的 　　男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄满10年的可办理特殊工种退休。 　　特殊工种办理流程： 　　审批表和相关材料统一交市劳动保障局对外办事窗口核准，受理后经核准符合规定办理伤病提前退休条件，在20个工作日内办理完毕 　　对职工按特殊工种办理退休在资格初审之后,正式审批之前，对拟退休时间等内容进行公示，公示时间为5天，公示后无群众举报或提出异议的,劳动保障行政部门方可核准。

[律师回复] 对于民营企业与私营企业有什么区别这个问题，解答如下, 民营企业与私营企业的区别如下：民营企业：所有的非公有制企业均被统称为民营企业。私营企业：从法律上说，私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。而私有经济，则是非公有制经济，现实中它包括个体经济、私营经济、外资经济三部分。民营不等于私营，在我国现实条件下，民营经济包括个体工商户、私营企业、民营科技企业、外资经济、乡镇企业、合作制或股份合作制企业、股份制中国家不控股的企业以及国有民营企业。民营企业是集体所有制性质，一般以股份制形式出现。私营企业是个人经营的企业，也叫私企。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 一、民营企业和私营企业的区别是什么 1、民营是一个非国有国营的概念，即凡是非国有国营的都可以称为民营。民营不等于私营，在我国现实条件下，民营经济包括个体工商户、私营企业、民营科技企业、外资经济、乡镇企业、合作制或股份合作制企业、股份制中国家不控股的企业以及国有民营企业。 2、私营企业是一个有明确的法律界定的概念。《中华人民共和国私营企业暂行条例》第二条明确规定：本条例所称私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。该条例在界定了私营企业的概念后，同时描述了私营企业的特征，这包括： （ 1）企业资产属于私人所有， （ 2）企业存在雇佣劳动关系，有八人以上的雇工。 （ 3）是营利性的经济组织。 3、民营企业和私营企业两者是完全不一样的概念，民营是从经营机制上说的，私营是从产权说的，后者受到相关法律保护，前者以前只是存在于学术理论上的说法，尽管实际运行中人们常说这个，但在工商部门是没有民营的统计口径的，只是在科技部门有民营科技企业的统计。 二、当前民营企业发展存在哪些问题 1、管理水平低下我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。 2、人才机制不灵活大多数民营企业家都非常重视人力资源，但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机，其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念，认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系，很多民营企业家认为只要有高薪，市场上多的是优秀人才，而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业任人唯亲的用人方式，使优秀人才难以真正融人民营企业，因此，他们通常持打工心态，只关心眼前利益，对企业没有认同感和长期扎根的观念。 3、决策盲目，风险经营民营企业的发展初期.在很大程度上得到了政府的支持和帮助，这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的，但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。四面出击，盲目的多元化经营，过分的自信导致无确地评价自己，也无确地评价企业的成功。成功的经历强化了个人英雄主义色彩，也导致了决策的经验主义。 4、设备科技含量低，技术改造的相对滞后，导致企业发展后劲不足民营企业大多为劳动密集型生产企业，这种生产模式注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。与此同时，民营企业由于其先天的原因，较低的员工素质也制约了企业技术更新的速度。