咨询一下施工合同中预付款约定是如何规定的

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 明示预期违约与默示预期违约的补救措施有所不同。由于明示预期违约中的债务人不履行合同的意识是通过明示方式表达的，所以，合同法也给予债权人较大力度的补救措施。具体为： ①解除合同。债务人明确表示将不履行合同时，债权人有权先期解除合同。如果债务人有继续履行合同能力的，债权人也可以拒绝对方毁约的意思表示，要求其继续履行合同。 ②赔偿损失。合同因债务人先期违约而被解除后，债权人因此遭受损失的，有权要求债务人承担赔偿责任。由于默示预期违约中的债务人毁约的意思表示不甚明确肯定，为防止由于债权人主观上的判断失误而给债务人造成不必要的损失，合同法给予债权人的补救措施也是解除合同和请求赔偿损失。

[律师回复] 一、实际违约的情形有哪些实际违约，即实际发生的违约行为。实际违约的具体形态包括： 1、不履行。包括履行不能和拒绝履行。履行不能是指债务人在客观上已经没有履行能力。如在提供劳务的合同中，债务人丧失了劳动能力；在以特定物为标的的合同中，该特定物灭失。拒绝履行是指合同履行期到来后，一方当事人能够履行而故意不履行合同规定的全部义务。 2、迟延履行。迟延履行是指合同债务已经到期，债务人能够履行而未履行。 3、不适当履行。不适当履行是指债务人虽然履行了债务，但其履行不符合合同的约定，包括瑕疵给付（即履行有瑕疵，侵害对方履行利益，如给付数量不完全、给付质量不符合约定、给付时间和地点不当等）和加害给付（即因不适当履行造成对方履行利益之外的其他损失，如出售不合格产品导致买受人的损害）。 二、预期违约的情形有哪些 1、预期违约的概念和特点。预期违约也称先期违约，是指在合同履行期限到来之前，一方无正当理由但明确表示其在履行期到来后将不履行合同，或者其行为表明其在履行期到来后将不可能履行合同。其特点是： （ 1）当事人在合同履行期到来之前的违约； （ 2）侵害的是对方当事人期待的债权而不是现实的债权； （ 3）与实际违约后果不同（主要造成对方信赖利益的损害）。 2、预期违约的形态。预期违约包括两种形态，即明示预期违约（明示毁约）和默示预期违约（默示毁约）。明示毁约，是指一方当事人无正当理由，明确地向对方表示将在履行期届至时不履行合同。其要件为：（ 1）一方当事人明确肯定地向对方作出毁约的表示；（ 2）须表明将不履行合同的主要义务；（ 3）无正当理由。默示毁约，是指在履行期到来之前，一方以自己的行为表明其将在履行期届至后不履行合同。其特点为：债务人虽然没有表示不履行合同，但其行为表明将不履行合同或不能履行合同。例如特定物买卖合同的出卖人在合同履行期届至前将标的物转卖给第三人，或买受人在付款期到来之前转移财产和存款以逃避债务。

[律师回复] 预付款的目的是解决合同一方周转资金短缺，其作用在于帮助对方解决资金上的困难，使之更有条件适当履行合同，具有支援的性质。按照约定的时间和比例逐次扣回，即是合同的一种关于费用支付与返还的约定形式，也是为了使工程款项的使用更符合工程进展需要和满足工程需求。工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同的约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。它是施工准备和所需主要材料、结构件等流动资金的主要来源，国内习惯上又称为预付备料款。工程预付款的支付，表明该工程已经实质性启动。《建设工程施工发包与承包计价管理办法》第14条明确规定：预付工程款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。《建设工程施工合同（示范文本）》中，有关工程预付款作了如下约定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7D。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7D后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7D停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。”

[律师回复] 解答如下, 　　定金不同于预付款、违约金。定金和违约金的区别主要在于，定金是债的一种担保方式，而违约金是对违约行为的一种制裁，根据我国合同法的规定，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向另一方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。　　定金与预付款的区别主要有以下几方面： 首先，预付款的交付是属于履行债务的行为，没有担保的作用，而定金的交付是为了保证债务的履行，而不是履行债务的行为; 其次，当事人违约时，定金起着制裁违约方并补偿受害方的作用，给付定金的一方不履行债务后，无权要求返还定金;收受定金的一方不履行债务的，应当双倍返还定金。预付款支付后，无论哪一方违约，均不得作为制裁性的给付。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, （1）建立健全预付账款管理责任制度。 财务部门工程管理人员负责预付账款中的设备管理工作，材料核算人员负责预付账款中的材料借款管理工作，供应部门负责预付账款的清查催收工作。通过加强对预付账款的管理，加速资金周转，提高资金使用效益。 （2）建立预付账款的控制制度。 发生预付款项时必须签订合同，合同经各有关部门会签后，上交一份财务部备查。同时为了节约货币资金的支出，供应 部门应按照经部门主任、总会计师审批后的购货合同的规定，办理预付账款支付手续，严格控制各种预付款项的额度。未签订购货合同的业务不得发生预付账款，外 委工程不准发生预付账款。 （3）建立预付账款台账管理制度。 财务部门应与客户协商，要求客户建立预付账款台账，详细反映各客户预付账款的增减变动、余额、发生时间、对方负责人、经办人、目前对方的经营状况、预付账款的清理情况、清收负责人和经办人等信息。对各种预付款项，应按照购货协议或合同的规定，按单位或个人名称、 债务单位、个人或供应单位名称设置有关的明细账并详细记载。同时将购货合同、签证单和台账一同保管，形成完整的档案。 （4）建立健全预付账款清理责任制度。 按照供货合同或提供劳务合同的协议，指定专人做好结算和催收工作，制定工作计划，按期定额回收，防止可能的意外和损失发生。供应部门经办人要按购货合同规定的时间组织交货，验收入库，并在7日内报销。如超过报销期限，每天按预付金额的千分之三收取经办人资金占用费。财务部门对所发生的预付账款如有确凿证据表明其不符合预付账款的性质，或因供货单位破产、撤消等原因已无望再收回所购货物的，应将其转入其他应收 款。 （5）建立财务人员培训制度。 财务人员要不断接受继续教育，熟练系统地掌握会计理论知识和预付账款的运用，不做错账。 （6）建立单位负责人的责任制度。 单位负责人应对本单位采购与预付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与预付款业务的真实性、合法性负责。 （7）建立预付账款和定金的授权标准制度，加强预付账款和定金的管理。 （8）财务负责人和内部审计部门应定期对“预付账款”进行实质性测试。 重点审查预付账款支付的正确性、时效性和合法性，获取或编制预付账款明细表，复核加计正确，并与报表数、总账数和明细账合计数核对，同时请单位协助，在预付账款明细表上标出截止检查日已收到货物并冲销预付账款的项目，抽查复核其真实性和正确性。应选择以下方法对预付账款进行分析性复核。