目标企业在东道国来说,一般都有比较成熟和丰富的资源,具体说来包括以下内容:
(1)成熟完善的销售网络;
(3)稳定的原材料供应保障体系;
(4)成型的管理制度和既有的人力资源;
(5)成熟的客户关系网。
目标企业这些资源的存在,可以使并购方绕开初入他国市场的困难,迅速投入生产,完善和开拓销售渠道,扩大市场份额,减少竞争压力。这些都是其他跨国投资方式难以获得的优势。

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