工程质量管理的手段有哪些?

最新修订 | 2024-09-01
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巩海冬律师
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专家导读 工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。1、确定工程质量控制的流程。2、主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。3、及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施。
工程质量管理的手段有哪些?

一、工程质量管理的手段有哪些

1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程;

(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;

(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;

2、设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

3、质量检查。包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。

二、工程质量管理的意义有哪些

(1)工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键。加强管理,保证质量,才能实现投资者的期望。

(2)工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面,工程项目质量好,就会使国家增强经济实力,也会给人民生活带来实惠和利益。质量不好,就会带来大量资源的损失,甚至会给社会带来污染、爆炸、火灾、辐射等灾难性后果。因此,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。

(3)工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关,如果工程质量不好,不仅给投资者带来损失,造成社会性损失浪费,而且会给各参与方带来利益和声誉上的损失。

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1、工序质量控制。包括施工操作质量和施工技术管理质量。2、设置质量控制点。3、质量检查。包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查。施工员的检查和质检员的巡视检查。监理和政府质检部门的检查。4、成品保护。5、交工技术资料。6、质量事故处理。
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