保证工程质量的技术力量及技术措施是什么

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 1.按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，做到施工卫生生产的建筑垃圾按有关规定处理，清运料车辆采取有效措施，不污染道路和环保。 2.施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位，监理单位、设计单位、质检部门开竣工日期，施工许可证批准号等。 3.详细进行现场平面设计、合理计划布置临时设施堆放，大量材料、半成品和机具设置，不得侵占道路和安全防护等设施。 4.保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持施工现场道路畅通，随时清理建筑垃圾，保持场容、场貌整洁。护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部汇报动态情况。 5.施工现场人员在现场佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅入施工现场。 6.做好施工现场用电线路，设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。 7.设置各类必要的现场职工生活设施，按规定标准设立食堂、医务室、浴室外、更衣室及厕所，并符合卫生照明、通风等要求，职工们膳食、饮用水供应符合卫生要求。 8.认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责作制。 安全文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法的举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。 《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

[律师回复] 施工工程质量它包涵了涵盖工程的各个工程方面，工程质量的技术措施应该根据不同工程的分项工艺要求，采取不同的工程质量的技术措施，它应该满足施工工程质量，符合施工规范、标准和验收标准的施工过程控制的措施。

[律师回复] 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围;在施工组织设指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施;做好各专业的准备工作;配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件;组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核;施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备。

[律师回复]
1、成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。

[律师回复] 确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸和标高测量等准确无误的措施。确保地基土承载能力符合设计规定而采取的有关技术组织措施。各种基础、地下结构、地下防水施工的质量措施。对新材料、新结构、新工艺和新技术的施工操作提出质保措施。冬、雨期施工的质量措施需要屋面防水施工；提出并执行工程质量的评定和验收制度。

[律师回复] 项目经理部收到工程设计图纸后，及时组织有关技术人员仔细阅读，了解和熟悉工程地质勘察报告，工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。然后会同业主、设计人员、监理工程师一起会审，透彻了解建设、设计和监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，接受设计交底，明确设计意图、技术和质量检验标准。

[律师回复]
1、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，对项目管理人员，根据职责分工，尽职尽责，做好本职工作。
2、加强施工生产和进度安排的控制，合理安排进度，在质量和进度发生矛盾时，进度服从质量，合理安排劳动力。

[律师回复] a、建立质量管理体系，由项目经理、工程师、生产经理、质量检查员、班长组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。b、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，对项目管理人员，根据职责分工，尽职尽责，做好本职工作。加强施工生产和进度安排的控制，合理安排进度。

[律师回复] 您好，关于怎么确保工程质量技术组织措施这个问题，我的解答如下,
1.按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，做到施工卫生生产的建筑垃圾按有关规定处理，清运料车辆采取有效措施，不污染道路和环保。
2.施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位，监理单位、设计单位、质检部门开竣工日期，施工许可证批准号等。
3.详细进行现场平面设计、合理计划布置临时设施堆放，大量材料、半成品和机具设置，不得侵占道路和安全防护等设施。
4.保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持施工现场道路畅通，随时清理建筑垃圾，保持场容、场貌整洁。护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部汇报动态情况。
5.施工现场人员在现场佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅入施工现场。
6.做好施工现场用电线路，设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。
7.设置各类必要的现场职工生活设施，按规定标准设立食堂、医务室、浴室外、更衣室及厕所，并符合卫生照明、通风等要求，职工们膳食、饮用水供应符合卫生要求。
8.认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责作制。
安全文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法的举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。
《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

[律师回复] ⑥模板工程a、模板及支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，保证结构的几何尺寸。b、能可靠的承受，浇注混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。c、模板安装前，设专人对模板的清理进行验收，符合要求后，涂刷隔离剂。浇注混凝土时，对模板及其支架进行观察和维护，发现异常情况时，及时处理。

[律师回复]
1、加强市场管理机制建设，确保工程质量
2、抓好工程项目质量管理措施工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。

[律师回复] 工程质量技术保证措施主要包括在开始施工之前就要对施工现场，施工员，建筑材料等这些全部都进行检查，建筑工程正式开始之后，安全员、监管员等这些高管要随时随地到施工现场进行检查，中途发现有什么问题的话就要及时纠正，完工后也要对质量进行检验。

[律师回复] 材料要求:
1、所用材料及成品必须符合中华人民共和国国家标准。
2、避雷片(防雷接地装置)：10层楼以上所有室外栏杆与大楼避雷系统连接上，以产生整体防雷作用。安装技术要求:
1、铝合金栏杆安装质量必须符合现行有关施工规范要求。
2、确认材料保护胶带已清除干净，外墙接口无任何杂质或污染。

[律师回复] 按工程需要配置组织机构⑴质量管理机构控制措施⑵质量技术控制措施：把好原材料试验关，确保材料性能符合设计要求，不合格一律退货。⑶预埋管件、预留孔洞质量控制⑷质量保证措施：工序质量控制主要围绕影响工序质量的人、机、料、法、环，五个方面进行控制。

[律师回复]
1、成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整;对施工人员严格进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量;合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。
、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。
、交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
6、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
7、加强成品保护，指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
8、完善质量记录，做好资料整理：将质量记录工作作为一项重要工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、清楚、完整。要求应该有的文件，确保交给用户一份能全面了解工程质量的质量保证资料。
保证工程质量的技术措施，主要是材料和安装方便的措施，对于民事主体来说，只有在确定自己的权益被来自工程建筑的侵害，并且能提供相关的证据的前提之下，其权益才有可能会得到救济，否则即使提出请求，也是不会被相关机构所受理的。

[律师回复] 保证工程质量技术措施包括提高建设者的质量意识，抓好工程项目质量管理措施。在市场经济条件下，政府要进一步完善质量法规，加快有关质量管理的法制建设，完善质量管理法规的同时，强化政府监督抽查力度，运用经济、法律和行政手段，提高质量监督工作的有效性。

[律师回复] a、建立质量管理体系，由项目经理、工程师、生产经理、质量检查员、班长组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。b、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，对项目管理人员，根据职责分工，尽职尽责，做好本职工作。

[律师回复] 技术组织措施如下内容：
1.施工概况
2.施工部署
3.施工进度计划
4.施工准备于资源配置计划
5.注意施工方案
6.现场平面图。

[律师回复] 负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。
负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。
若发生质量事故时，负责及时上报公司主管部门，参与分析事故原因，参与制定处理方案，监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程，负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。
参与公司组织的质量、贯标检查，并将检查结果在事业部例会上通报，配合公司迎接上级质量部门的质量检查。负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。
督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。每月组织一次工程实体质量检查。
牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。全面开展质量管理意识教育，把质量看成是提高企业信誉和经济效益的重要手段，牢固树立对工程质量负责、对业主负责的思想，贯彻生产必须抓质量的原则。加强作业队自检、互检和专检。
对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。做好各施工环节的质量检查，严格执行技术交底、隐蔽工程验收制，严格检查施工班组的施工质量，出现任何质量事故时，应及时填写质量事故报表，组织质量事故分析会，并按规定及时上报。按监理会要求，技术、质检员分期呈报工程报验单及有关质检资料，对监理提出的质量问题及时传达到施工班组，并进行监督。做好测量放线，经甲方复核确认无误后，方可进行施工。
坚持按图纸施工，工程设计变更一律以单位局面通知为准，任何口头通知无效。工程洽商问题在办好签证后再施工，不得擅自施工。所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有完备设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。
项目经理部专门设有工程技术处，对各项工程进行技术负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。实行技术岗位责任制，主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。
严把材料进场，把好复检、抽检，确保材料质量，对混凝土搅拌用料的数量和质量应严格控制，保证混凝土按照《混凝土配合比通知单》中的配合比进行配制，确保混凝土的强度和质量。
严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。技术检查复核的基本内容有:定位轴线尺寸:设备埋件位置等。

[律师回复] 施工工程质量它包涵了涵盖工程的各个工程方面，工程质量的技术措施应该根据不同工程的分项工艺要求，采取不同的工程质量的技术措施，它应该满足施工工程质量，符合施工规范、标准和验收标准的施工过程控制的措施。