公司在聘请销售人才时,需避免聘请误区,才能招到真正的销售人才。不要迷茫相信人才聘请会
1.公司在人才聘请会上招不到真正的人才,主要归根于两方面原由: 人才有限:一些能够把本工人作做得很好的人,通常不会去人才聘请会找工作,因此,人才聘请会上真正的人才其实很少。 缺失“伯乐”:如果把人才比作千里马,那么发现人才的人就是伯乐。公司派去人才聘请会的人,往往并不愿意定具有伯乐的素质,因此往往很难在聘请会上把握住机会,发现真正的千里马。
2.不要迷茫相信“名牌效应” 公司在聘请员工的时候,往往会被“名牌效应”所影响,即对在知名的大公司里工作过的人刮目相看。事实上,在大公司里工作过的人,对公司并不愿意定有强烈的价值,公司真正要寻找的不是最好、最有名的,而是能够最大限度帮助公司、最适合公司的人。
3.不要选择不恰当的招人方法
4.不轻易接受集体跳槽的销售团队
5.不随意起用亲人朋友
6.不随意接受朋友介绍的人目前就列举这些,你们公司具体是做什么的呢能够根据公司行业做一些详细的聘请方案。