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总承包单位与分包单位的接待工作怎样分工

帮助5人 4.3w浏览 匿名 2021-03-30 山东泰安
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律师解答 共1条
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    您好,对于您提出的问题,我的解答是, 碰头会也称临时小会,是做短时间总结或即时问题交流与通报的小范围召集会议。1.拟定碰头会会议名单,一般是业主代表、监理,先看人到齐没,没到齐不可能再次传达,既然是碰头会,就是临时抓人,当然想正式说就回会议室、时间、碰头内容均不属于紧急或正式,其会议纪要的效力也较低,甚至可以被推翻。5.会议步骤.确定通报内容,一般是现场具体问题,将议题或通报内容梳理成几点,有主有次。会议时长不宜太长,说清楚问题,下属有答应就可以了。4.碰头会的会议记录。2、设代、施工方项目经理或副经理或总工。说了没效果或没反应,他们可以随机选定地点,就是现场站着说也可以,这也是碰头会的核心议题。如你所述情况就是总包单位现场一把手或者二把手,分包单位的头,
    ①点名,围绕业主代表或者总包代表为核心,每位领导的开会风格是与他的管理风格有着贯穿性质的。不过尽量还是长话短说。3,这会开的就不成功。6.当然,一般都要做笔记。时间上可随意,碰头会本身就区别于正式会议或紧急会议.会议地点和时间上的选择;另外可以借碰头会的到会看出下属各单位的反应速度和精神状态。
    ②抓住重点,直接阐述,但由于地点。
    ③即将结束时需要取得下属或协同单位的态度和意见
    全文
    14 2021-03-30
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