你好,根据企业经营管理需要,管委会主要职责是:
1、根据公司组织机构的设置,组织审核各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置工作标准。
3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责?
1、建立健全的考核体系,制定考核方案和考核细则。
4、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
5、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企业管理委员会进行跟踪验证。
6、根据公司工作需要,进行专项工作任务的跟踪调查,并验证整改措施的执行情况。