1、GM(总经理)——目标——需求——调研(市场部)———渠道、宣传、产品策略。
2、渠道———销售部———陆军———尽可能满足前端要求———立项———预算。
3、宣传———推广部———空军———尽可能满足前端要求———立项———预算。
4、产品———研发部———兵工厂———尽可能满足前端要求———立项———预算。
5、资源需求———财务需求(财务部)———生产需求(市场部)———尽可能满足前端要求———立项———预算。
6、人力资源需求———人力部———尽可能满足前端要求———立项———预算。
7、环境资源需求———行政部———尽可能满足前端要求———立项———预算。
8、立项———预算———交GM———根据董事会确定的目标进行调整。
9、目标文件———策略文件———需求文件———预算文件。
以上就是经营管理安排流程问题的回答。