根据招标人股东及内部管理的要求，起草、修改内部管理制度、章程，提出法律建议，参与公司的会议及讨论，从法律角度提出相关意见、建议。根据这个要求能给出什么服务方案啊/谢谢您

有限公司招股东的要求首先要有出资，出资可以是金钱的方式，也可以是一些技术手段等等，股东就是公司的出资人，对于出资的方式也分为认缴和实缴，现在的股东出资一般都以实缴为准，没有实际缴纳的是没有股东资格的。

对于股权的内部转让，《公司法》没有规定明确的限制，但如果公司章程对股东相互转让股权做出了限制性规定，则股权转让不得违反该规定。从司法实践上看，这一规定也是很有必要的。因为虽然股权内部转让并不会影响有限责任公司的人合性特征和股东之间的人身信赖关系，但却涉及到股东出资比例和股东权力的重新分配。

依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。1、发售招标文件或者资格预审文件。2、接受招标文件。3、开标评标会。4、确定中标候选人。5、中标候选人公示。6、发出中标通知书。7、向发改委或者行政主管部门提交招标投标情况的书面总结报告。

1、招标人准备工作。2、编制资格预审、招标文件文件。3、发布资格预审公告。研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是什么。

1、招标准备阶段主要工作。1)选择招标方式。2)办理招标备案。2、招标阶段的主要工作内容。该阶段从发布招标广告开始，到投标截止日期为止的时间。1)发布招标广告。2)资格预审。3)发售招标文件。3、决标成交阶段的主要工作内容。1)开标。2)评标。