管理团队的不作为和执行力不足,导致园长决策和制度得不到有效执行,从而使幼儿园的管理出现组织架构虚设、人员岗位虚定、幼儿园管理决策与执行的具体内容指的是什么呢?管理团队不能发挥有效的责任与担当,造成“人在其位而不谋其政”,没有大局观念,没有团队意识,个人利益高于组织利益,不服从幼儿园园长的管理与领导,不认同幼儿园的制度约束等等,这一系列严重的管理弊病和内耗,终将使我们的幼儿园因执行力不畅和人为的受阻而走向混乱,甚至自生自灭……幼儿园的制度、政策与考核如何去推进和有效执行?中层管理团队如何去贯彻园长的决策和有效执行?从而确保园长的决策得以真正的实施为己任。