我朋友是一家大集团的老板，最近他们集团正在进行体制改革，所以问问集团对子公司董事会管理？

近日，集团下发了2017年董事会规范运行考核办法，强化对各子公司董事会管理。考核内容包括子公司章程修订、董事会制度建设、董事会会议召开、董事会决议执行、问题整改等五个方面，并与各子公司领导人员的考核绩效挂钩，考核得分在70分（不含）以下的，扣10%的绩效考核分；考核得分在70-75分的，扣8%的绩效考核分；考核得分在75-80分的，扣6%的绩效考核分；考核得分在80-85分的，扣4%的绩效考核分；考核得分在85-90分的，扣2%的绩效考核分；考核得分在90-95分的，扣1%绩效考核分。