董事会职权包含什么

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 由于董事会是以集体决策的方式来对公司经营管理的重要事项行使决策权的，它所代表的是公司全体股东的利益，因此，董事长可以行使的职权是在这个基础上确定的。董事长是董事会这个机构的选举人、主持人，他只能是代表董事会行使法律授予的职权，并不是一个个人的代表，因此董事长的职权有： 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议 2、检查董事会决议的实施情况 3、签署公司股票、公司债券。 副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职权时，由董事长指定的副董事长代行其职权。

[律师回复] 您好，针对您的董事会包含什么类型问题解答如下, 董事会的类型 NACD(全美董事联合会咨询委员会)根据功能将董事会分成四种类型： 1、底限董事会 仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。 2、形式董事会 仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。 3、监督董事会 检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。 4、决策董事会 参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。 董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。

[律师回复] 对于董事的分类包含哪些这个问题，解答如下, 一、董事的分类 董事一般分为执行董事(常务董事)和非执行董事。一般来说，执行董事是那些全职负责公司管理的人。而非执行董事是那些从外部引入的有丰富经验的专家，他们使公司的决策基于更加客观的视觉。很多在2020年左右重组的公司，都刻意增加非执行董事的人数和职权，因为人们普遍相信一个更加客观的视觉能限制公司结构臃肿和盲目自大，也能减少公司丑闻的发生。这种观点并不新鲜，和英国的Cadbury委员会于1992年提出的建议很相似。 实际情况中，执行董事普遍倾向于让更多熟悉公司业务的人进入董事会。 另外有些公司的工会影响力较大时，亦会借由与资方的团体协约或是公司章程内明定由工会推派一定数目的劳工董事(工会董事)进入董事会，以保障劳方的权益。 在一些国家，也把那些不是董事的实权人物称为影子董事。一个影子董事是指虽然不是董事，但是实际行使董事职权的人(很多是因为他们自以为已经获得了适当的授权)。影子董事不是董事，但是却不经合理途径去寻求控制公司。 二、什么是董事 董事(Member of the Board, Director) 是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、什么是董事 所谓董事,是指于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出判断的董事。也有观点认为，董事应该界定为只在上市公司担任董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其做出客观判断的利害关系的董事。中国在《关于在上市公司建立董事制度的指导意见》中认为，上市公司董事是指不在上市公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行客观判断关系的董事。 二、董事的特别职权 1、重大关联交易(指上市公司拟与关联人达成的总额高于300万元或高于上市公司迩来经审计净资产值的5%的关联交易)应由董事认可后，提交董事会讨论;董事作出判断前，可以聘请中介机构出具财务顾问报告，作为其判断的依据。 2、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所; 3、向董事会提请召开临时股东大会; 4、提议召开董事会; 5、聘请外部审计机构和咨询机构; 6、可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 董事会作为公司股东或股东大会的执行机关，公司法并未对董事会的权利和义务进行规定，而是规定了董事的权利和义务。但就董事会而言，公司法主要规定了其相应的职权，具体来说，包括这样五项职权： 第 一，为股东会服务，包括召集股东会、向股东会汇报并执行股东会决议; 第 二，决定公司的经营计划和投资方案; 第 三，制定公司事关重大的方案，包括年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本、发行公司债券，以及公司合并、分立或解散等公司形式变化的方案，需要强调的是，以上这些方案董事会仅仅只是负责制定，但最终的决定还是由股东会来进行的; 第 四，搭建公司整体的管理框架，包括决定公司内部管理机构设置，并制定公司基本的管理制度; 第 五，决定公司高管的聘任和报酬事项，包括总经理、副总经理、财务负责人。法律依据：《公司法》 第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权： (一) 召集股东会会议，并向股东会报告工作; (二) 执行股东会的决议; (三) 决定公司的经营计划和投资方案; 被4篇案例引用 (四) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六) 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七) 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八) 决定公司内部管理机构的设置。