拟上市公司同业竞争要解决哪些问题

专业分析：
解决同业竞争的思路
1，将同业竞争公司股权转入拟上市公司
2，将同业竞争公司注销，彻底解决
3，拟上市企业收购同业竞争公司的业务和资产
注意：收购相关业务和资产时所涉及的人员和资质也需要妥善转移
拟上市企业陆续收购同业竞争的业务和资产更为常见。注意：以评估作为作价依据以解决公允性问题。借鉴案例：支付收购价款的方式“一次全部收购相关资产会大幅度增加XX公司的负债率，不利于取得银行贷款，所以在具体实施收购时采用了分次分类收购，先挂公司往来账款然后分期支付价款的方式”
4，以协议买断销售同业竞争企业产品
这种方式的实质是，虽然相关资产未进入拟上市公司，但由于同业竞争公司的所有产品销售已被拟上市企业买断，因为解决了同业竞争，作为一种过渡性措施。
5，承诺在上市后将股权或资产转让给上市公司
更多的是在上市申报前解决同业竞争
6，详尽解释同业但不竞争
首先同业但不竞争这一情况一定属实。同业竞争对首发上市是实质性问题，要明白解释的前提是属实。
7，签订市场分割协议
（1）同一控制人下属竞争业务划分市场
（2）协议约定违反协议的乙方将须因此而造成损失的乙方支付损害赔偿金
（3）该类产品市场容量巨大
8，以募集资金收购同业竞争业务和资产
个别情况。