一般来说建筑工程包括什么哪些工程项目

[律师回复] 您好，关于建筑工程项目管理包括哪些基本内容这个问题，我的解答如下, 建筑工程项目管理与实务中的项目施工管理不一样。前者共七大块：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。后者主要是现场综合管理与应用，内容包括以上七大块，另有招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电、管理规划综合管理控制等。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 焊工证。一般建筑工程中对焊工的技术等级不做要求，钢结构和一些特殊焊接要求的工程对焊工等级有要求。电工证，这个证主要是从事工程电力围护的管理人员需要用，对于水电安装的队伍里又几个大工有就可以了。塔吊操作证，塔吊司机用的。人货电梯操作证，开人货电梯的人员需要用架子工的证件好像是登高作业证，专门为登高作业的人员配备的。主要的就是这几个证件，以上工作所涉及的安全隐患较大，必须是经过专业培训机构颁发的国家或地区承认的证件方能上岗工作。

[律师回复] 您好，针对您的建筑工程项目的目标是什么问题解答如下, 　　一.工程项目安全生产管理目标及其主要内容　　 1.工程项目安全生产管理目标　　安全生产管理目标是指项目经理部根据企业的整体目标，在分析内部条件和外部环境的基础上，确定安全生产所要达到的奋斗目标。通常以负伤率、万吨产品死亡率、设备完好率等预期达到的目标值来表示。　　 2.工程项目安全生产管理目标的内容　　 （ 1）安全生产管理目标可概括为两个方面的内容： 首先从事故控制方面要求杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生，即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零； 其次，从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—9 9）合格标准要求的同时，达到当地市区建设工程安全标准化管理的标准，即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化管理工地、市文明工地等。　　 （ 2）工程项目安全生产管理目标主要包括以下几点：伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。安全达标目标：根据项目工程的实际特点，按部位制定安全达标的具体目标值。文明施工实现目标：根据项目工程施工现场环境及作业条件的要求，制定实现文明工地的目标。　　　　 （ 3）安全生产管理目标主要体现在“六杜绝”、“三消灭”、“二控制”、“一创建”，即：　　六杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高处坠落事故、杜绝物体打击事故；杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”。二控制：控制年负伤率、控制年安全事故率。一创建：创建安全文明工地。　　二.工程项目安全生产目标管理及其主要内容工程项目安全生产目标管理项目经理部制定安全生产管理目标并为实现预期的安全生产管理目标而通过采取一系列措施去努力实现这些目标的活动过程既是安全生产目标管理的过程。推行安全生产目标管理能进一步优化企业安全生产责任制，强化企业的安全生产管理。工程项目安全生产目标管理的主要任务确定奋斗目标，明确相关责任，制定实现安全目标的具体措施方案，并通过实行相应的考核与奖惩措施，以激励员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理活动中来，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的具体要求，落实各项安全措施，从根本上消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷。项目安全生产目标管理的基本内容项目安全目标管理必须与安全生产责任制挂钩，把安全生产管理目标与目标责任人的经济挂钩，按专业管理将目标层层分解、逐级负责，充分调动各级组织及全体人员的积极性，保证安全管理目标的实现。实施安全生产目标管理的活动，主要体现在以下几个方面：（ 1）制定工程项目安全生产管理目标值项目部根据工程特点和环境条件等现实情况，通过采用目标预测和系统分析等科学的方法，确定合适的安全生产管理目标值，并进一步研究为实现这些管理目标应采取的相应措施和手段。（ 2）制定实现目标的措施方案项目部根据安全生产管理目标值的具体要求，制定具体的实施办法和相应的保证措施，编制管理方案、技术措施，明确完成程序和时间以及承担具体责任的负责人，并签订承诺书等等，力求量化，以便予实施和考核。（ 3）制定并严格执行具体的考核标准和奖惩办法根据安全生产管理目标值和各项保证措施的具体要求，项目部制定具体的考核标准和奖惩办法，并在实际工作中严格执行，确保各项保证措施落实到位，从而实现工程项目的安全生产管理目标。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 一、综合性文件 1、立项文件（包括：项目立项登记通知、项目备案的通知、项目建议书批复及项目建议书、可行性研究报告审批意见及可行性研究报告、关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件）（原件） 2、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证及用地红线图（复印件）、界址点成果表及红拨图（原件） 3、建设用地、征地、拆迁文件（包括：政府建设用地批准书、划拨建设用地文件、国土证、国有土地使用权出让合同、征地拆迁安置意见、协议、方案等）（复印件） 4、岩工程地质勘察报告（原件） 5、有关行政主管部门批准文件或取得的有关协议（环保审核意见、消防审查意见、白蚁预防合同、文物勘探完毕通知等工程涉及的专业）（原件） 6、施工图设计文件审查通知书及报告（复印件） 7、环保、消防、卫生、人防、市政、园林等施工图审查意见表（复印件） 8、中标通知书、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同（原件） 9、建设项目列入年度计划的申请文件、批复文件或年度计划表（原件） 10、建设工程规划许可证及附图、坐标放线交接单、规划设计条件通知书（复印件）1 1、建设工程施工许可证（复印件）、建设工程质量监督书（原件）1 2、竣工测绘管线成果表及房屋竣工规划测绘图（原件）1 3、监理单位有关质量事故报告及处理意见（原件） 二、土建竣工资料及竣工图（原件） 1、开工报告、竣工工程申请验收报告 2、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录、施工组织设计审批表 3、工程定位测量资料（建筑物定位放线测量记录、抄测记录） 4、地基验槽记录、地基钎探记录和钎探平面布点图、地基处理、桩基础等文字材料 5、钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检测报告） 6、其它材料材质证明（包括：门窗、内外墙、保温、栏杆等材料报审、出厂证明文件） 7、土壤氡浓度检测报告、土壤干密度击实试验报告。 8、其它试验报告：外墙面砖拉拔、钢筋植筋强度、钢筋连接试验报告、室内空气检测报告。 9、混凝土试块强度汇总表、混凝土强度合格评定表、混凝土立方体抗压强度检测报告（含见证取样） 10、混凝土抗渗性能检测报告（含见证取样）1 1、砌筑砂浆强度评定、砂浆立方体抗压强度检测报告（含见证取样）1 2、商品混凝土出厂合格证、复试报告（基础、主体等）1 3、焊接试验报告汇总表、钢筋焊接性能检测报告（含见证取样）、焊剂焊条合格证、焊工操作证1 4、隐蔽工程检查记录、沉降观测记录1 5、质量事故处理记录、工程质量整改文件1 6、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量核查记录；1 7、地基与基础分部工程质量验收报告、主体结构分部工程质量验收报告、子分部工程质量验收报告1 8、基础、主体、装饰、屋面分部及分项工程质量验收记录1 9、建筑、结构竣工图 三、给排水竣工资料及竣工图（原件） 1、开竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录 2、原材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、出厂证明文件） 3、隐蔽工程检查记录、给排水各项试验记录 4、质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录 5、给排水竣工图 四、电气（强、弱电）竣工资料及竣工图（原件） 1、开竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录 2、原材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、出厂证明文件） 3、隐蔽工程检查记录、电气各项试验记录 4、质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录 5、电气（强、弱电）竣工图 五、通风与空调竣工资料及竣工图（原件） 1、开竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录 2、原材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、出厂证明文件） 3、隐蔽工程检查记录、通风与空调各项试验记录 4、质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录 5、通风与空调工程竣工图 六、消防竣工资料及竣工图（原件） 1、开竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录 2、原材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、出厂证明文件） 3、隐蔽工程检查记录、消防（水、电）各项试验记录 4、质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录 5、消防（水、电）工程竣工图 七、装饰（幕墙、内装）、钢结构竣工资料及竣工图（原件） 1、开竣工报告、图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录 2、原材料材质证明（包括：汇总表、材料报审、出厂证明文件） 3、隐蔽工程检查记录、各项试验记录 4、质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录 5、竣工图 八、电梯竣工资料（复印件）电梯安全检查合格证、电梯监督检验验收报告 九、室外工程竣工资料及竣工图（原件）室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件室外建筑环境（建筑小品、水景、道路园林绿化等）施工文件综合图：总平面布置图、竖向布置图、室外给水、排水、电气、热力、燃气等综合图室外专业图：给水、雨水、污水、燃气、电气、建筑小品、消防、道路、绿化等 十、建设工程声像档案拍摄内容十 一、电子文档

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 项目进度控制 8、项目安全控制 10、项目组织协调1 6、项目合同管理1 3、项目信息管理14最权威、项目管理内容与程序 4、项目管理规划5，还要学习一下企业贯标管理手册、项目竣工验收阶段管理17。如果你们的单位实行贯标、项目经理责任制 6、项目经理部 7、项目现场管理1 2、项目质量控制 9、项目成本控制1 1、项目生产要素管理1 5、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》（GB/、项目考核评价18;T50326） 3、项目回访保修管理很具体的内容看这本规范