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计调岗位绩效考核

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最新修订 | 2024-03-05

1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。


2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法,提高员工绩效。


3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。


4.当不景气的时候,虽然没有奖金了,但是由于工资成本较低,公司也可以不炒人、少炒人,让员工有安全感,增加员工的忠诚度;当经济复苏时,公司也有充足的人才储备。


每个企业都有自身的绩效考核标准,其主要目的在于激励员工,在规定的时间内完成自身的义务,通过获得相对应的报酬,同时也推动了员工工作的积极性,更能体现企业的鞭策制度。绩效考核有优点也有缺点,合理的把控才能更好的促进公司于员工之间的关系。




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