通信工程分包劳务纠纷

1、加强设计人员教育培训，提升专业设计服务水平

整个工程建设中，人是首当其冲的最重要决定核心因素，因此，有必要加强对设计人员的培训。培训主要内容是与通信工程相关的专业知识、设计规范、设计手段等，技术上的培训完成之后，还应培训设计人员的职业道德及政治觉悟，力求打造一批专业性强、执行力强、团结性强、敬业性强并具有吃苦耐劳精神的设计师队伍。此外，设计单位应每月定期组织召开设计人员技术交流、经验总结、互助反思的学习例会，通过培训学习提高设计人员的工作效率和专业设计水平。

2、加强工程现场勘察质量管理

现场勘察，是工程建设过程中极其关键的工序，时间性较强，接触数据多，现场环境复杂，是一项非常细致的工作。在进行工程勘察前，应当确保仪器、设备的完好，复杂的勘察工作应派出专业技术能力较强的设计师来完成。在勘察过程中要遵守勘察基本要点，并随时进行自检，根据自查情况或对疑点的地方及时跟建设单位沟通;现场勘察的原始记录应当在勘察过程中及时整理、核对，确保取样、记录的真实和准确、以及完整性，严禁离开现场追记或者补记;现场勘察原始资料要书写工整，严禁涂改。要保证合理的勘察工期，严禁照搬照抄原有参考资料或匆忙勘察，以确保资料的真实可靠。同时应当加强设计人员的技术培训和职业道德教育，提高他们的质量责任意识，避免重复勘察的现象。

3、提前前瞻合理规划布局，把握主要控制点

在整个设计过程中，以方案尤其重要，要用充分的时间反复进行研究和磋商，做好中长期资源规划布局，以满足业主中长期的业务需求，同时还要考虑材料设备、施工便利、安全性能的互相匹配。设计思路应遵守国家技术标准和规程，包括城市规划、业主资源科学规划、环境保护、防灾抗灾、安全防护、投资产出效益比等方面。在对方案设计进行审核中，对不符合强制性条文和设计标准，缺少安全防护，或采取舍近求远浪费原来资源的，要提出整改或优化意见。因此，把控好方案关，也是整个工程设计需要重点考虑和重视的。

4、加强设计图纸审查，控制工程设计质量和造价

对于影响工程设计质量的一些主要原因，如人员、操作方法、管理等，应事先制定预防措施和控制办法，做到严要求、高标准，实行“一校三审”的质量保障管理体系。质量控制的切入点是工序控制，为了加强工序间彼此质量管理的联系，可以通过制订《设计质量管理办法》、《员工绩效考核办法》等来明确每个设计阶段必须完成的设计任务和质量控制标准。不论在设计准备阶段、设计阶段，还是后期服务阶段，只要涉及质量控制要点，都要保证设计全过程在质量控制之下。应该强调的是，在审核签字的态度上必须要认真对待，严格执行质量控制、审核把关，不能应付了事，使得签字责任制流于形式。另外，还应加强对概预算的管理，通过与业主甲方保持联系，实时掌握设备、材料概预算价格的浮动指标，保证做到对工程预算的量准价实。

可见，通信工程质量要求主要是在施工的时候确保非常的结实整齐，数据必须要符合当初设计时候的要求，在处理相关业务的时候都能够及时的完成，但是这只是对通信工程最基本的质量要求。目前国家在通信工程方面储备了大量的专业人才，我国的通信工程未来的发展将朝着高科技的方向不断努力。