全民所有制企业合并流程

1、成立改制工作组织并进行前期准备活动。2、产权界定、核销和财务审计。3、明确资产边界、剥离资产范围、三类人员计提费用并进行资产评估。4、在财务审计、资产评估的基础上形成以改制方案为核心的改制文件并取得包括银行在内的主要债权人的支持和同意。

企业应谨慎分析各种价值增长的战略选择，依靠自己或通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资源、能力状况以及企业发展战略确定自身的定位，进而制定并购战略。并购目标搜寻，设计方案，调查并谈判，签订合同，接管整合。

我国《企业破产法》规定，全民所有制企业也可依法申请破产。若企业资金链断裂，无法维持运营，可按破产程序清算资产、调整结构，保障债权方和债务人利益。特殊情况下，如公用企业或与国家命脉、民生发展紧密相关的企业，政府可能采取基金援助等措施，避免其破产。

全民所有制企业具有独特性： 财产全民所有，政府代理行使所有权；自主经营、承担风险、独立核算；致力于商品生产和经营，满足社会需求；是国有企业的一种，但形态多样。日常生产中，需满足群众需求、掌握必备资源、具备名称和场所、维持资金规模、建立组织架构。尽管政府主导，也可多元化发展。

1、调查摸底1、企业目前生产经营和资产负债状况。2、企业在职及离退休人员的基本情况。3、企业干部职工对企业改制的思想动态。4、企业发展前景预测。2、宣传发动1、采取各种形式宣传改制工作的必要性、紧迫性。2、分别召开企业党政班子3、制订改制方案。