私企拿回扣是刑事案件吗

[律师回复] 拿回扣违法，违反了行贿罪。但在中国回扣拿的少的情况下很少企业会深入追究，最多是开除处理。因此企业设置了一些预防拿回扣的方法，如下：
第
一，采购物料，安排两个人共同采购；
第
二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第
三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第
四，对于发现采购的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第
五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第
六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第
七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购的几率；
第
八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第
九，和采购人员签订协议，对现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

[律师回复] 拿回扣违法，违反了行贿罪。但在中国回扣拿的少的情况下很少企业会深入追究，最多是开除处理。因此企业设置了一些预防拿回扣的方法，如下：
第
一，采购物料，安排两个人共同采购；
第
二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第
三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第
四，对于发现采购的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第
五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第
六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第
七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购的几率；
第
八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第
九，和采购人员签订协议，对现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

[律师回复] 拿回扣违法，违反了行贿罪。但在中国回扣拿的少的情况下很少企业会深入追究，最多是开除处理。因此企业设置了一些预防拿回扣的方法，如下：
第
一，采购物料，安排两个人共同采购；
第
二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第
三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第
四，对于发现采购的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第
五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第
六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第
七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购的几率；
第
八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第
九，和采购人员签订协议，对现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

[律师回复] 拿回扣违法，违反了行贿罪。但在中国回扣拿的少的情况下很少企业会深入追究，最多是开除处理。因此企业设置了一些预防拿回扣的方法，如下：
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一，采购物料，安排两个人共同采购；
第
二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第
三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第
四，对于发现采购的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第
五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第
六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第
七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购的几率；
第
八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
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九，和采购人员签订协议，对现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

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第
二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第
三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
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四，对于发现采购的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第
五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第
六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
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七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购的几率；
第
八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第
九，和采购人员签订协议，对现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。