单位内部绩效纠纷怎么处理
- 律师解析
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单位内部绩效纠纷属于劳动争议的一种。
遇到这类纠纷，员工可按以下步骤处理：
1.协商解决：
员工先尝试与单位沟通，依据单位绩效制度和自身实际工作表现，一起探讨出公平合理的解决办法。
比如，对比绩效指标和自己的工作成果，分析绩效评定是否准确。
2.申请调解：
若协商不成，员工可以向劳动争议调解委员会申请调解。
调解委员会会从中协调，通过了解双方诉求，找出矛盾点，推动双方达成和解。
3.申请仲裁：
要是调解也没有结果，员工有权向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
需留意仲裁时效通常为一年。
仲裁委将根据劳动法律法规以及双方提供的证据进行裁决。
4.提起诉讼：
若员工对仲裁结果不满意，可在规定期限内向人民法院提起诉讼。
在处理绩效纠纷的整个过程中，员工要注重收集和保留相关证据，像绩效评估记录、工作成果证明等，以此维护自己的合法权益。
案情回顾:
小朱在某单位工作，单位进行绩效评定后，小朱认为评定结果不合理，与实际工作表现不符，与单位在绩效奖金发放上产生纠纷。小朱尝试和单位协商，提出按照绩效制度重新核算，但单位坚持原评定结果，双方未能达成一致。
案情分析:
1、本案属于单位内部绩效纠纷，是劳动争议范畴。小朱先与单位协商沟通，符合处理此类纠纷的正常流程。协商不成，小朱可向劳动争议调解委员会申请调解，由调解委员会居中斡旋。
2、若调解无果，小朱有权在一年仲裁时效内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委将依据法律法规及证据裁决。若对仲裁结果不服，小朱还可在规定期限内向法院起诉。过程中，小朱应收集保留绩效评估记录等证据维护权益。
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