经营模式有哪些

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 对于企业经营模式有什么这个问题，解答如下, 企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：
1、生产代工型
企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。
2、设计+销售型
企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。
3、生产+销售型
4、设计+生产+销售型
这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。
5、信息服务类型
信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。
二、企业运营模式根据企业的业务范围分：
1、单一化经营模式
单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。
2、多元化经营模式
多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

[律师回复] 您好，针对您的企业经营模式包括什么问题解答如下, 企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：
1、生产代工型
企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。
2、设计+销售型
企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。
3、生产+销售型
4、设计+生产+销售型
这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。
5、信息服务类型
信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。
二、企业运营模式根据企业的业务范围分：
1、单一化经营模式
单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。
2、多元化经营模式
多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 可以要求支付经济补偿金及代通知金。

[律师回复] 您好，关于加盟经营的基本模式是怎样的这个问题，我的解答如下, 　　加盟是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。　　加盟经营的基本形式　　
1、单店加盟经营模式　　指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。　　
2、单店加盟商的优点　　有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 成立金融控股公司是混业经营的一种实现形式金融控股公司不直接经营银行保险证券或信托等业务而是通过旗下的子公司经营这些业务比如光大集团当然也可以不设立金融控股公司母公司通过不同的部门既做银行也做证券业务这些部门不同于上述具有法人资格的子公司金融控股公司的设立是为了适应我国目前的分业监管分业经营的模式同时也有利于金融各业务的运作避免相互干扰

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 特许经营，俗称特许连锁或加盟连锁，是经济生活中一种常见的创业经营形式。特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。实际操作中，基于国内特许经营行业不成熟的现状，且加盟商往往缺乏经验，难以做到总部所要求的保质保量。因此近年来，一种“托管模式”的特许经营便应运而生了。一些管理难度相对较大的领域如餐饮、美容、珠宝等更是如此。在这种模式下，加盟商只负责筹集开店及日常经营的费用，其余选址、经营事务则全权委托总部公司委派人员负责管理；同时加盟商有权监督管理……但在笔者看来，这种模式所隐藏的法律风险是非常大的。一旦店铺经营失败，合同双方就难免发生争议。笔者遇到一起这样的典型案例：杜先生经过考察洽商，与某餐饮公司签订《特许经营合同》，约定由杜先生出资租赁店面、装修、购买相关用品，开办某品牌面馆；某餐饮公司负责餐厅的营运管理，包括人员招募、培训以及成本利润的核算等、杜先生不直接参与管理，有监督和建议的权利；杜先生需保证完全采购并且使用某餐饮公司的所有原材料、消耗品，必须遵守某餐饮公司提供的商品价格按市场价格浮动；在面馆盈利的前提下，某餐饮公司每月享有30%的利润分红，如有亏损则不予承担。合同签订后，杜先生向某餐饮公司支付了加盟费8万元，又支付62万元用于租赁房屋、装修、购买店内用品，门店在西安高陵区某较为繁华的地段开立了。然而随后的几个月，面店经营状况始终不尽人意，生意惨淡，员工也陆续离职。因亏损严重，入不敷出，仅仅十个月之后，杜先生便不得不关店停业。在杜先生看来，某餐饮公司所提出原材料、消耗品等材料价格畸高，过量采购，且不尽职管理，是造成门店关停的主因。由此，杜先生不得不委托笔者将某餐饮公司诉至。笔者认为，案涉《特许经营合同》虽然名义上与一般特许经营合同无二，但因为它纳入了“托管模式”，故还包括了委托合同的成份。有关某餐饮公司每月享有30%的利润分红的内容，甚至涉及到了合伙关系的成份。类似的争议之所以容易产生，根本原因在于具有特许权的一方，基于其话语优势，在行使托管义务的时候易损害加盟商的利益。目前我国在特许经营方面的立法相对薄弱，导致这样的《特许经营合同》实质上是欠缺公平的——
首先，这种模式中，加盟商要承担注入大量资金的义务，但只有监督和建议的“虚权”；而特许总部全面控制加盟店的人、财、物，且往往还要求享受利润分成但不承担损失。这实质上与特许人的直营店或者合伙并无二致。此种情况下，却只将承担经营损失的风险全部转嫁到加盟商身上，是不公平的。《合伙企业法》第三十三条第二款规定：合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。这样规定的意义在于，假如约定了将全部利润分配给部分人，或者由部分人承担全部亏损，明显有违民事活动的公平原则。虽然特许经营“托管模式”名义上并非合伙，但完全是以擦边球的形式，触及到了《合伙企业法》第三十三条禁止性规定相同的实质。
其次，因合同约定特许人不承担经营亏损，也就是我虽然我托管了，但不为经营效益负责。加之合同要求加盟商必须向特许总部采购原材料、消耗品，并遵守特许人提供的商品价格，不可私自进行原材料的采购。这样特许人就没有了约束，在托管活动中就可能不顾经营成本，高价采购、过量采购，以期优先满足自己的利润要求，从而伤害了加盟商的利益。再次，作为特许人，加盟总部作为经验和具有资源、专业优势的一方，相对被特许加盟商来说应承担更多的审慎注意义务。然而，由于我国特许经营方面的立法较薄弱，只有一部2007年《商业特许经营管理条例》，成为特许权人的门槛较低。现实中不少商家虽然符合“两店一年”（两家以上的直营店，一年以上的经营业绩）的法定条件，但必要的人才和管理技术特别是向被特许者提供经营指导和服务的能力是比较欠缺的。商业宣传或许很诱人，但真正做起来，恐怕并没有想总那么精专。案例中，某餐饮公司所选择的店面面积过大、房租又高，店址又偏离主城区域；人员管理上又简单粗暴，频繁更换店长，员工不断离职……这些也是店面亏损的主因。所以，作为加盟商，在签订托管模式的特许经营合同时务必谨慎，最好为己方争取一些实质可操作的权利，防止特许权人滥用权利侵害自己的利益。（文/陕西伟天律所黄卫阳）

[律师回复] 借条形式有很多种，但最主要还是看内容，内容主要包括：借款金额、目的、利息、还款时间，等等

[律师回复] 如果对方已经去申请专利了，就会侵权哦

[律师回复] 要看具体经营项目，避免存在传销的情况

[律师回复] 税务会计的模式主要有三种：“财税分离”模式、“财税合一”模式及“财税协调”模式。
1、“财税分离”模式。“财税分离”模式的典型代表是以、英国和加拿大为代表的普通法系国家。其基本的做法是，会计主体建立会计信息和税收信息两套账务系统，依据各自的规则编制和提供相应的信息。其中，会计信息主要服务于投资人，而税收信息主要服务于政府的税收征缴和监管。
2、“财税合一”模式。“财税合一”模式的典型代表是以法国和德国为代表的大陆法系国家。其基本的做法是，不允许财务会计与税务会计差异的存在，财务会计被认为是面向税务的会计，税务当局是法定的会计信息使用者，税法对会计提出了明确的要求，会计准则与税法的要求一致，企业对会计事项的处理严格按照税法的规定进行。(3)“财税协调”模式。“财税协调”模式的典型代表是亚洲的日本。其基本的做法是，允许会计规范和税收规范存在差异，但这种差异必须在纳税时根据税收规范的要求进行调整。也就是说，“财税协调”模式下，税务会计是以财务会计系统为基础．并按照税收规范的要求进行调整的结果。我国税务会计模式与国际税务会计模式仍然存在许多差异,如何处理这些差异,是我国今后一个相当长的时期面临的一个重要问题,到底是全盘接受他国税务会计模式,还是保留中国特色,本文的立场是后者。我国所处的特殊会计环境和西方国家存在哪些差异,什么问题应该注意,对今后税务会计模式应当采取什么立场和发展战略等,都是目前迫切需要解决的问题。

[律师回复] 按照担保公司所从事的业务范围，担保公司可以分为融资性担保公司和非融资性担保公司。
一般性担保公司，只要符合公司法规定，就可以成立。但是，这种小担保公司无论是在公司规模，业务能力，风险控制方面都是相对比较差的。

融资性担保公司则不同，这种担保公司是各地金融工作局给他们发的相关牌照，对注册资金等都有诸多硬性要求，且可以为银行和保险公司做担保。

两者虽然均为担保公司，但在设立及经营等各个环节均有着明显的区别，主要体现在以下几点：


1、设立审批程序不同。

一般的非融资性担保公司依据《公司法》向工商行政管理部门申请设立登记即可成立，适用的是公司法对于普通公司的成立要求。融资性担保公司设立需要履行严格的前置审批制度，设立原则为核准主义。


2、经营的范围不同。

一般性担保公司的业务范围仅可以开展诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保以及与融资咨询有关的担保业务，允许其自有资金进行投资，融资性担保公司除以上经营范围以外，还包括贷款担保等融资性担保业务。


3、任职人员限制有所不同。

一般性担保公司只要符合公司法的相关规定用人即可。但融资性担保公司必须完善议事规则、决策程序和内审制度，要建立符合审慎经营原则的担保评估制度、事后追偿和处理制度，并对其管理人员等均有相应的要求。

4、监管程度不同。
一般性担保公司没有严格的监管要求，但对融资性担保公司有着严格的监管程序，处处可见监管，监管涉及设立、变更、经营等各个环节。

[律师回复]
一、股权转让
《公司法》第七十二条规定有限责任公司股东可以通过股权转让方式退出公司。股权转让方式包括股东之间转让和向股东以外的人转让两种方式。
1、股东之间转让股权
《公司法》第七十二条第一款规定，有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
2、股东以外的人转让股权
《公司法》第七十二条第二款规定，股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
3、公司章程对股份转让的规定
《公司法》第七十二条第四款规定，公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
二、申请退股的法定情形
有限责任公司股东退股必须符合《公司法》所规定的股东申请退股的三种法定情形。《公司法》第七十五条确认了有限责任公司股东的退股权：
有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
由此可见，股东要行使其退股的权利，必须符合上述三种法定情形之一。上述三种情形都属于公司存续期间很难出现的情形。除上述三个法定退股情形外，在现行法律框架下股东想退股是没有相关法律依据的。

[律师回复] 《农村土地承包法》第31条第2款规定的林地承包经营权的继承，当前我国农村集体土地的承包经营权流转方式主要有七种：转包、出租、互换、转让、抵押、入股和继承。

[律师回复] 合伙经营是指二名以上下岗、失业人员或镇退伍军人共同出资，合伙开展经营。
　　合伙经营是两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动的经营方式。合伙经营虽然可以起字号，依法核准登记，但没有法人资格，其本身也没有完整的组织形式和明确的分工，合散随便，具有自发性、简易性和松散性，合伙经营组织不具有集体经济组织的特征，合伙经营积累的财产也不属于公有财产。

[律师回复] 按照剥离业务中资产与主营业务的相关性来分，资产剥离也可以划分为经营性资产剥离和非经营性资产剥离。
非经营性资产剥离是指被剥离的资产与企业的经营业务没有直接的关系但属于企业所拥有的资产，如企业的食堂、医院、幼儿园、学校等。非经营性资产从某种程度上来说影响了企业的整体效益，在现在竞争越演越烈的情况下，企业需要集中资源和精力发展业务。因此近年来，对非经营资产的剥离是我国企业资产剥离的一个重要的方面。