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建筑工程项目管理规范最新版本是怎样的？
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2024-02-28
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巩海冬律师
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专家导读
建筑工程项目管理规范最新版本明确了施工现场的安全，由施工单位负责实行施工总承包的工程项目应当是由总工程的单位负责分包的单位应当向总的工程单位负责，并且需要服从对现场的管理。
一、建筑工程项目管理规范最新版本是怎样的?
建筑工程项目管理规范最新版本明确了以下内容。
(1)施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。
(2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
(3)施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。
(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。
(5)施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。
(6)施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。
(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声，振动对人和环境的污染和危害。
二、建设工程技术管理的主要措施是什么?
(1)进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。
(2)组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。
(3)组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
(4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
(5)组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全，确保施工安全与质量。
(6)按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。 由此可见，质量是贯彻工程建设过程中的灵魂，施工单位应该严格按照建设工程施工管理规范进行施工。从材料管理、技术管理等多方面入手，确保工程项目建设过程中能够做到万无一失。同时，为了更好的进行施工管理，施工单位应该建立安全责任制度，对于发生工程事故的相关责任人，进行严厉查处。
《建筑法》第三十条 国家推行建筑工程监理制定。
国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
第三十一条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。
当代的社会主要是涉猎到建筑工程施工管理方面的一些问题，必须要严格的按照法律规定来进行言行，我们国家对此所作出的法律规定主要就是集中在《建筑法》，同时需要提醒注意的是，一旦发生建筑工程方面的纠纷，可以诉讼解决。
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有一个好朋友在建筑工地干活呢，是建筑工地的总负责人，他需要和下属的各个承包商签订合同，建筑工地工程项目材料合同范本内容是什么
[律师回复] 甲方(出租方)： (身份证号码： )
住址：
乙方(承租方)： (身份证号码： )
住址：
一、为明确甲乙双方的权利及义务，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，特制定本私人建筑施工合同以便双方共同遵守。甲方将 路 号房屋一幢按现状出租给乙方做 使用。
二、租赁期限：租期 年，从 年 月 日至 年 月 日止。租赁期满后，甲方如继续出租，在同等条件下，应优先租给乙方。
三、押金：乙方在签订合同前先向甲方交押金 元(￥ 元)人民币给甲方作为履约保证金。在租赁期间，如乙方没有违约行为，租赁期满后由甲方将押金退还乙方;乙方如有违约行为，甲方有权收回房屋，终止合同，并不再退还押金。
四、租金：每月租金 (￥ 元)人民币，按月支付。根据先付租金后用房的原则，签订合同后，乙方先付第一个月的租金给甲方，从当月起，乙方要在每个月的月底前将下个月的租金按照甲方要求以货币形式按时支付给甲方。
五、乙方在租用期内不得转租，非经甲方同意不得改变房屋用途，也不得利用此房屋做违法乱纪的行为，否则属乙方违约。
六、对房屋的装修以及各种现有设施(如门、窗、墙、水电等)，非经甲方同意乙方不得更改，乙方的装修不能破坏房屋墙体结构，不得妨碍房屋安全，如有损坏由乙方维修并给予补偿。乙方租用期间，如因乙方直接或间接人为引起的房屋受损，除赔偿甲方该房屋的所有损失外，还要扣除押金。乙方在租赁期间所发生的一切消防、安全等事故均由乙方负责。
七、甲方将房屋以现状租赁给乙方使用，电路、供水、排水、排污全部正常，设施完好。租赁期间，各种设施如有损坏或影响使用，由乙方负责维修或更换。
八、房屋在租赁期间的一切税、费(含水电费等)由乙方按时自行交清，不得拖欠，否则属违约。
住址：
乙方(承租方)： (身份证号码： )
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四、租金：每月租金 (￥ 元)人民币，按月支付。根据先付租金后用房的原则，签订合同后，乙方先付第一个月的租金给甲方，从当月起，乙方要在每个月的月底前将下个月的租金按照甲方要求以货币形式按时支付给甲方。
五、乙方在租用期内不得转租，非经甲方同意不得改变房屋用途，也不得利用此房屋做违法乱纪的行为，否则属乙方违约。
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七、甲方将房屋以现状租赁给乙方使用，电路、供水、排水、排污全部正常，设施完好。租赁期间，各种设施如有损坏或影响使用，由乙方负责维修或更换。
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建筑工地的，项目融资借款合同范本内容是什么呢？有一个好朋友，是建筑工地的一个项目负责人，他在这个工厂已经垫付了很多的钱了，现在是实在没有钱给员工发工资了。
[律师回复] 甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订项目融资借款合同范本，以资双方共同遵守。
一、聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。
二、聘用期限： 自200 年 月日起至 年 月 日止。
三、担保方式：风险抵押金。乙方须于每年的 月 日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币______元，作为乙方全面履行本合同的担保。
四、权利义务
（一）甲方由董事会行使下列职权
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；
5、监督乙方的工作
（二）乙方：
1、对甲方的生产经营管理负全面责任，组织实施董事会决议，接受甲方董事会的监督。保证甲方正常经营，长效管理，公司资产保值增值。
2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度、制定公司的具体规章；
3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；
4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；
5、聘用期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；
6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保，也不得以甲方财产为其他个人或公司提供担保；
7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；
8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
9、公司章程和董事会授予的其他职权。
五、费用指标：乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币____万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：
六、工资福利：聘用期间每年基本报酬为人民币____万元（含社会保险、福利等），每月平均预支 元，次月10日发放，年终统一结算。若在聘用期间甲方会计年度利润达 万元以上时，超过该利润部分 %作为甲方支付乙方的奖励，年终统一结算。
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（一）甲方由董事会行使下列职权
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7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；
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你好 最近我想要包一项工程 但是不知道要怎么写合同书 请问有关建筑工程施工项目承包合同书范本是怎样的
[律师回复] 发包方 （以下简称甲方） 立合同单位：
承包方 （以下简称乙方）
为了明确责任，按质、按量、按时完成任务，依据《中华人民共和国经济合同法》及国家有关法律、法规和政策的规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款，共同遵守。
第一条 工程概况
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程范围和内容：
四、工程总造价：
五、质量等级：
六、工程工期：
第二条 承包方式
本工程采取下列第 项方式承包。
1、按施工图预算加签证、加政策性调整结算；
2、包工不包料；
3、包工包料。
如采取全部包干金额，一般不得调整。但遇设计变更或政策性调整引起设备、材料价格的调整及人力不可抗拒的自然灾害，可调整合同工程价格。
第三条 价款支付与结算
一、工程款支付方式：
二、由于工程设计变更而引起的工程量增减，价格按相关定额进行增减，按实结算。
三、工程结算依据
第四条 工程变更
本工程在施工中，任何一方不得任意变更设计。如确需变更时，双方协商，签证协议后方可变更。
第五条 工程验收
一、工程竣工后，双方组织有关人员及时验收。
二、工程竣工验收后，甲方方可使用。未经验收而使用则视为合格工程。
第六条 保修条件及期限
保修期 个月，在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修（因甲方使用不当及人为损坏，不在无偿保修范围内）
第七条 双方责任
甲方：
一、工程开工前，应交给乙方施工图纸 份，地质勘察报告 份，并组织原设计单位向乙方进行技术交底和图纸会审。
二、做好施工区域内“三通一平”（水通、电通、路通、场地平）及地下原有管道、电路及其他障碍物的清理迁移工作。
三、确保乙方施工中的工作、生活环境，协助乙方协调当地群众关系。 乙方：
一、根据甲方按合同提供的建设工程文件、图纸、资料和有关规定等，及时编制施工方案，做好各项施工准备工作；
二、负责施工现场布置，指定电源、水源、道路和材料堆放位置；
三、严格按照施工图和技术说明书进行施工，确保工程质量。按合同规定时间，如期完工并交付验收，如遇不可抗拒因素，合同工期顺延。
第八条 违约责任
乙方的责任：
一、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金。
二、工程未按合同规定的工期交付使用的，每逾期1天，按工程造价万分之 付违约金。
甲方的责任：
一、未能按照合同的规定履行自己应付的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失；
二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿乙方由此造成的停工、窝工、返工、倒运，人员和机械设备调迁，材料和构件积压的实际损失；
三、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任；
四、乙方验收通知书送达3日后不进行验收的，按规定偿付逾期违约金；
五、不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期付款方法规定的延付金额每日万分之 偿付乙方赔偿金。
第九条 安全、文明施工
乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
乙方应文明施工，加强建设工程施工现场管理，保障施工顺利进行。
第十条 附则
一、双方协商同意的有关修改建筑设施变更文件、洽商记录、会议记要以及资料图表等，也是本合同的组成部分；
二、甲方指定 为工地代表；乙方指定 为工地代表。
三、本合同未尽事宜，双方另行解决。
四、本合同一式 份，甲、乙双方各执 份。
甲方（签章） 乙方（签章）
开户银行： 开户银行：
帐号： 帐号：
电话： 电话：
年 月 日
承包方 （以下简称乙方）
为了明确责任，按质、按量、按时完成任务，依据《中华人民共和国经济合同法》及国家有关法律、法规和政策的规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款，共同遵守。
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第二条 承包方式
本工程采取下列第 项方式承包。
1、按施工图预算加签证、加政策性调整结算；
2、包工不包料；
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如采取全部包干金额，一般不得调整。但遇设计变更或政策性调整引起设备、材料价格的调整及人力不可抗拒的自然灾害，可调整合同工程价格。
第三条 价款支付与结算
一、工程款支付方式：
二、由于工程设计变更而引起的工程量增减，价格按相关定额进行增减，按实结算。
三、工程结算依据
第四条 工程变更
本工程在施工中，任何一方不得任意变更设计。如确需变更时，双方协商，签证协议后方可变更。
第五条 工程验收
一、工程竣工后，双方组织有关人员及时验收。
二、工程竣工验收后，甲方方可使用。未经验收而使用则视为合格工程。
第六条 保修条件及期限
保修期 个月，在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修（因甲方使用不当及人为损坏，不在无偿保修范围内）
第七条 双方责任
甲方：
一、工程开工前，应交给乙方施工图纸 份，地质勘察报告 份，并组织原设计单位向乙方进行技术交底和图纸会审。
二、做好施工区域内“三通一平”（水通、电通、路通、场地平）及地下原有管道、电路及其他障碍物的清理迁移工作。
三、确保乙方施工中的工作、生活环境，协助乙方协调当地群众关系。 乙方：
一、根据甲方按合同提供的建设工程文件、图纸、资料和有关规定等，及时编制施工方案，做好各项施工准备工作；
二、负责施工现场布置，指定电源、水源、道路和材料堆放位置；
三、严格按照施工图和技术说明书进行施工，确保工程质量。按合同规定时间，如期完工并交付验收，如遇不可抗拒因素，合同工期顺延。
第八条 违约责任
乙方的责任：
一、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金。
二、工程未按合同规定的工期交付使用的，每逾期1天，按工程造价万分之 付违约金。
甲方的责任：
一、未能按照合同的规定履行自己应付的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失；
二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿乙方由此造成的停工、窝工、返工、倒运，人员和机械设备调迁，材料和构件积压的实际损失；
三、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任；
四、乙方验收通知书送达3日后不进行验收的，按规定偿付逾期违约金；
五、不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期付款方法规定的延付金额每日万分之 偿付乙方赔偿金。
第九条 安全、文明施工
乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
乙方应文明施工，加强建设工程施工现场管理，保障施工顺利进行。
第十条 附则
一、双方协商同意的有关修改建筑设施变更文件、洽商记录、会议记要以及资料图表等，也是本合同的组成部分；
二、甲方指定 为工地代表；乙方指定 为工地代表。
三、本合同未尽事宜，双方另行解决。
四、本合同一式 份，甲、乙双方各执 份。
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2.1一般规定
2.2质量管理程序与内容
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3.2安全保证计划
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5.2环境管理
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6.3项目采购计划
6.4项目采购控制第七章项目合同管理
7.1般规定
7.2合同管理的程序
7.3合同审评
7.4合同签订和制定实施计划
7.5合同实施控制
7.6合同终止和后评价第八章项目资源管理一般规定资源管理的内容与程序资源管理计划资源管理控制资源管理考核项目信息管理一般规定信息规划和信息管理系统信息管理计划信息管理控制信息管理项目风险管理
10.1一般规定
10.2项目风险识别
10.3项目风险评估
10.4项目风险响应
10.5项目实施中的风险控制项目沟通与协调1
1.1一般规定1
1.2沟通程序和内容1
1.3沟通管理计划1
1.4沟通的实施与反馈项目结束阶段管理1
2.1一般规定1
2.2项目竣工扫尾1
2.3项目竣工验收1
2.4项目竣工结算1
2.5项目竣工决算1
2.6项目回访保修1
2.7项目考核评价第一章项目进度管理我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工
1.2进度控制的目标
1.3项目施工进度计划
1.4项目进度控制的内容
1.5进度控制的措施
1.6项目施工进度控制第二章项目质量管理
2.1一般规定
2.2质量管理程序与内容
2.3质量计划
2.4质量控制
2.5质量检查和改进第三章项目安全管理
3.1一般规定
3.2安全保证计划
3.3安全保证计划的实施
3.4安全检查
3.5安全隐患和安全事故处理第四章项目成本管理
4.1一般规定
4.2成本管理的内容和程序
4.3成本计划
4.4成本控制
4.5成本核算
4.6成本考核第五章项目环境管理
5.1一般规定
5.2环境管理
5.3文明施工
5.4规范场容
5.5消防保安
5.6卫生防疫及其他事项第六章项目采购管理
6.1一般规定
6.2项目采购程序
6.3项目采购计划
6.4项目采购控制第七章项目合同管理
7.1般规定
7.2合同管理的程序
7.3合同审评
7.4合同签订和制定实施计划
7.5合同实施控制
7.6合同终止和后评价第八章项目资源管理一般规定资源管理的内容与程序资源管理计划资源管理控制资源管理考核项目信息管理一般规定信息规划和信息管理系统信息管理计划信息管理控制信息管理项目风险管理
10.1一般规定
10.2项目风险识别
10.3项目风险评估
10.4项目风险响应
10.5项目实施中的风险控制项目沟通与协调1
1.1一般规定1
1.2沟通程序和内容1
1.3沟通管理计划1
1.4沟通的实施与反馈项目结束阶段管理1
2.1一般规定1
2.2项目竣工扫尾1
2.3项目竣工验收1
2.4项目竣工结算1
2.5项目竣工决算1
2.6项目回访保修1
2.7项目考核评价第一章项目进度管理我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工
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快速解决“工伤赔偿”问题
建筑业联营项目和自营项目的区别
[律师回复] 您好，关于建筑业联营项目和自营项目的区别这个问题，我的解答如下, 联营项目是指公司由总承包能力承包的工程，但是对特殊的工艺没有资质，可以和有资质的单位联营，比如，总承包企业没有钢结构施工资质，可以和专业有资质的钢结构施工企业联营，订立联营协议，共同承担相对的责任。自营项目是指企业自己建造固定资产的工程，包括新建和技术更新改造工程。通过在“在建工程”科目下设置明细分类账进行工程成本的核算。借方登记工程实际发生的支出；贷方登记工程完工结转工程的实际成本时，并转入“固定资产”科目；期末借方余额反映已经开工尚未完了或虽已完工但尚未办理工程竣工决算的工程的实际支出，以及尚未领用的工程物资的实际成本。
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建筑业联营项目与自营项目的区别？
[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 联营项目是指公司由总承包能力承包的工程，但是对特殊的工艺没有资质，可以和有资质的单位联营，比如，总承包企业没有钢结构施工资质，可以和专业有资质的钢结构施工企业联营，订立联营协议，共同承担相对的责任。自营项目是指企业自己建造固定资产的工程，包括新建和技术更新改造工程。通过在“在建工程”科目下设置明细分类账进行工程成本的核算。借方登记工程实际发生的支出；贷方登记工程完工结转工程的实际成本时，并转入“固定资产”科目；期末借方余额反映已经开工尚未完了或虽已完工但尚未办理工程竣工决算的工程的实际支出，以及尚未领用的工程物资的实际成本。
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有个朋友现在在外地工作的事，刚刚到公司里面去，不去我公司签订一份合同，确保他的工作利益，建筑工程老项目劳务分包后合同
[律师回复] 甲方：__________________ 乙方：__________________ 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲、乙双方就_______（工程）劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本乡村公路分包劳务合同。 第一条 工程概况 工程名称：_
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建筑工程项目施工管理目标有哪些
确保建筑工程质量和安全文明施工。施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。
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建设工程纠纷
建筑工程项目的目标是什么
[律师回复] 您好，针对您的建筑工程项目的目标是什么问题解答如下, 一.工程项目安全生产管理目标及其主要内容
1.工程项目安全生产管理目标 安全生产管理目标是指项目经理部根据企业的整体目标，在分析内部条件和外部环境的基础上，确定安全生产所要达到的奋斗目标。通常以负伤率、万吨产品死亡率、设备完好率等预期达到的目标值来表示。
2.工程项目安全生产管理目标的内容
（
1）安全生产管理目标可概括为两个方面的内容：
首先从事故控制方面要求杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生，即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零；
其次，从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—9
9）合格标准要求的同时，达到当地市区建设工程安全标准化管理的标准，即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化管理工地、市文明工地等。
（
2）工程项目安全生产管理目标主要包括以下几点：伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。安全达标目标：根据项目工程的实际特点，按部位制定安全达标的具体目标值。文明施工实现目标：根据项目工程施工现场环境及作业条件的要求，制定实现文明工地的目标。
（
3）安全生产管理目标主要体现在“六杜绝”、“三消灭”、“二控制”、“一创建”，即： 六杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高处坠落事故、杜绝物体打击事故；杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”。二控制：控制年负伤率、控制年安全事故率。一创建：创建安全文明工地。 二.工程项目安全生产目标管理及其主要内容工程项目安全生产目标管理项目经理部制定安全生产管理目标并为实现预期的安全生产管理目标而通过采取一系列措施去努力实现这些目标的活动过程既是安全生产目标管理的过程。推行安全生产目标管理能进一步优化企业安全生产责任制，强化企业的安全生产管理。工程项目安全生产目标管理的主要任务确定奋斗目标，明确相关责任，制定实现安全目标的具体措施方案，并通过实行相应的考核与奖惩措施，以激励员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理活动中来，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的具体要求，落实各项安全措施，从根本上消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷。项目安全生产目标管理的基本内容项目安全目标管理必须与安全生产责任制挂钩，把安全生产管理目标与目标责任人的经济挂钩，按专业管理将目标层层分解、逐级负责，充分调动各级组织及全体人员的积极性，保证安全管理目标的实现。实施安全生产目标管理的活动，主要体现在以下几个方面：（
1）制定工程项目安全生产管理目标值项目部根据工程特点和环境条件等现实情况，通过采用目标预测和系统分析等科学的方法，确定合适的安全生产管理目标值，并进一步研究为实现这些管理目标应采取的相应措施和手段。（
2）制定实现目标的措施方案项目部根据安全生产管理目标值的具体要求，制定具体的实施办法和相应的保证措施，编制管理方案、技术措施，明确完成程序和时间以及承担具体责任的负责人，并签订承诺书等等，力求量化，以便予实施和考核。（
3）制定并严格执行具体的考核标准和奖惩办法根据安全生产管理目标值和各项保证措施的具体要求，项目部制定具体的考核标准和奖惩办法，并在实际工作中严格执行，确保各项保证措施落实到位，从而实现工程项目的安全生产管理目标。
1.工程项目安全生产管理目标 安全生产管理目标是指项目经理部根据企业的整体目标，在分析内部条件和外部环境的基础上，确定安全生产所要达到的奋斗目标。通常以负伤率、万吨产品死亡率、设备完好率等预期达到的目标值来表示。
2.工程项目安全生产管理目标的内容
（
1）安全生产管理目标可概括为两个方面的内容：
首先从事故控制方面要求杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生，即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零；
其次，从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—9
9）合格标准要求的同时，达到当地市区建设工程安全标准化管理的标准，即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化管理工地、市文明工地等。
（
2）工程项目安全生产管理目标主要包括以下几点：伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。安全达标目标：根据项目工程的实际特点，按部位制定安全达标的具体目标值。文明施工实现目标：根据项目工程施工现场环境及作业条件的要求，制定实现文明工地的目标。
（
3）安全生产管理目标主要体现在“六杜绝”、“三消灭”、“二控制”、“一创建”，即： 六杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高处坠落事故、杜绝物体打击事故；杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”。二控制：控制年负伤率、控制年安全事故率。一创建：创建安全文明工地。 二.工程项目安全生产目标管理及其主要内容工程项目安全生产目标管理项目经理部制定安全生产管理目标并为实现预期的安全生产管理目标而通过采取一系列措施去努力实现这些目标的活动过程既是安全生产目标管理的过程。推行安全生产目标管理能进一步优化企业安全生产责任制，强化企业的安全生产管理。工程项目安全生产目标管理的主要任务确定奋斗目标，明确相关责任，制定实现安全目标的具体措施方案，并通过实行相应的考核与奖惩措施，以激励员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理活动中来，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的具体要求，落实各项安全措施，从根本上消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷。项目安全生产目标管理的基本内容项目安全目标管理必须与安全生产责任制挂钩，把安全生产管理目标与目标责任人的经济挂钩，按专业管理将目标层层分解、逐级负责，充分调动各级组织及全体人员的积极性，保证安全管理目标的实现。实施安全生产目标管理的活动，主要体现在以下几个方面：（
1）制定工程项目安全生产管理目标值项目部根据工程特点和环境条件等现实情况，通过采用目标预测和系统分析等科学的方法，确定合适的安全生产管理目标值，并进一步研究为实现这些管理目标应采取的相应措施和手段。（
2）制定实现目标的措施方案项目部根据安全生产管理目标值的具体要求，制定具体的实施办法和相应的保证措施，编制管理方案、技术措施，明确完成程序和时间以及承担具体责任的负责人，并签订承诺书等等，力求量化，以便予实施和考核。（
3）制定并严格执行具体的考核标准和奖惩办法根据安全生产管理目标值和各项保证措施的具体要求，项目部制定具体的考核标准和奖惩办法，并在实际工作中严格执行，确保各项保证措施落实到位，从而实现工程项目的安全生产管理目标。
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快速解决“其他”问题
建筑公司2018年以建筑项目参保并缴费。2019年7月6日发生工伤，7月7日死亡，7月9日才申报花名册，社保局录入项目参保人员，2019年9月市人社局认定工伤。社保应支付工伤待遇吗？假如这起工伤在两年后被 人举报，认定是骗保，那么社保局支付待遇会负法律责任或其他责任吗
[律师回复] 你好，关于建筑项目参保工伤待遇规定一次性缴费的标准是：按税前工程造价的0．06％计取。以工程项目一次性缴费形式参保的农民工，在工程项目的工伤保险期限内发生工伤的，享受工伤保险待遇，按本市上年度在岗职工月平均工资为缴费工资核发工伤保险待遇。建筑施工企业未按规定缴交工伤保险费期间雇用的农民工发生工伤的，其工伤待遇及相关费用由用人单位按本市工伤保险的有关规定标准予以支付。对于未为农民工办理工伤保险参保的单位，人力资源和社会保障部门将责令其限期改正，并按《社会保险费征缴暂行条例》、《劳动保障监察条例》和《工伤保险条例》进行查处
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什么是建设单位在建筑项目中承担了项目风险
[律师回复] 在固定总价合同中，发包人一般都会约定以施工图总价包干，也就是说，施工单位必须严格按照施工图进行施工，虽然有工程量清单，但是工程量清单可能会有漏项、或者计算有误，如果合同中明确规定在哪里条件下可以进行价格调整的，则承包人的风险相对来小一些，否则的话，承包人的风险主要表现在：
1、工程量清单与施工图不符，而合同规定是按图施工，费用不予调整；
2、施工周期较长，材料价格有变化，主要是材料价格上涨。
3、有些固定总价合同规定，增加或减少一定比率的工程量，合同总价不变，如果设定此条款，有些建设单位故意将有些分部分项不放在合同中，而后按照合同的规定增加工程量。
3、人工工资的问题。
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你好，建筑电气规范最新版是哪一版的
[律师回复] 以下是建筑装饰工程质量验收规范最新版内容：
1.
0.1为了加强建筑工程质量管理，统一建筑装饰装修工程的质量验收，保证工程质量，制定本规范。《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建和既有建筑的装饰装修工程的质量验收。1.0.3建筑装饰装修工程的承包合同、设计文件及其他技术文件对工程质量验收的要求不得低于本规范的规定。1.0.4本规范应与国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（B50300-2001）配套使用。1.0.5建筑装饰装修工程的质量验收除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.
0.1为了加强建筑工程质量管理，统一建筑装饰装修工程的质量验收，保证工程质量，制定本规范。《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建和既有建筑的装饰装修工程的质量验收。1.0.3建筑装饰装修工程的承包合同、设计文件及其他技术文件对工程质量验收的要求不得低于本规范的规定。1.0.4本规范应与国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（B50300-2001）配套使用。1.0.5建筑装饰装修工程的质量验收除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
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建筑工程项目信息管理的目的是什么？
1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务；2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。
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建设工程纠纷
有一个朋友自己成立了一个建筑公司，通过竞标之后得到了一个工程，现在要和他们签订合同。刚刚成立的建筑公司承包项目，发包合同范本内容
[律师回复] 发包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程概况
1．工程名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
2．工程地点＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
3．工程计划批准单位及文号＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
4．工程范围和内容：全部工程建筑面积＿＿＿＿＿＿平方米。（各单项工程详见工程项目一览表）
第二条 工程期限
1．本工程合同总工期为＿＿＿天（日历天从开工之日算起）。
2．本工程开工日期＿＿＿年＿＿月＿＿日，竣工日期＿＿＿年＿＿月＿＿日。
3．如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。
（1）发包方在合同规定开工日期前＿＿天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。
（2）明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程概况
1．工程名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
2．工程地点＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
3．工程计划批准单位及文号＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
4．工程范围和内容：全部工程建筑面积＿＿＿＿＿＿平方米。（各单项工程详见工程项目一览表）
第二条 工程期限
1．本工程合同总工期为＿＿＿天（日历天从开工之日算起）。
2．本工程开工日期＿＿＿年＿＿月＿＿日，竣工日期＿＿＿年＿＿月＿＿日。
3．如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。
（1）发包方在合同规定开工日期前＿＿天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。
（2）明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。
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快速解决“建设工程纠纷”问题
有“当期销售房地产项目建筑面积”、“房地产项目可供销售建筑面积”两个项目，这里的建筑面积包括地下车位的面积吗？
[律师回复] 不包括。《国家税务总局关于土地价款扣除时间等增值税征管问题的公告》（国家税务总局公告2016年第86号）国家税务总局公告2016年第86号第五条规定，《国家税务总局关于发布〈房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法〉的公告》(国家税务总局公告2016年第18号)中第五条中所指的“当期销售房地产项目建筑面积”、“房地产项目可供销售建筑面积”，是指计容积率地上建筑面积，不包括地下车位建筑面积。
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你好，朋友在一个工程队里工作，问一下有谁可以提供一下建设工程项目管理规范最新版本
[律师回复] 为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平。
2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号，发布了最新国家标准《建设工程项目管理规范》。
“ 现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2017，自2018年1月1日起实施。
原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。”
本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。
新版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017在多方面做出了重要修改，加强了项目管理的要求，特别是为设计施工总承包项目建立了规范和标准，将会大大地提高我国建设工程项目的管理水平。
图片1为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策，进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风险意识，我中心决定举办2017最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理高级专题培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
一、会议内容
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用
1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；
2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；
3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
4、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的重大调整和补充；
5、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的主要内容和亮点；
6、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017实施后企业面临的机遇、挑战与对策；
7、典型案例分析；
（二）业主方工程施工现场管理及风险防范
1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑；
2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；
3、施工项目不同管理模式的业主选择方法；
4、施工项目招标投标策划与方案选择；
5、项目管理规划与项目配套策划；
6、施工项目招标采购实施与评标管理；
7、施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成；
8、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；
9、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法；
10、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的结合管理；
1
1、工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式；
1
2、工程验收与工程结算实施的风险考虑；
1
3、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法；
1
4、工程项目信息化管理与沟通方式的集约化；
1
5、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成；
1
6、项目知识管理与管理提升；
（三）新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响；
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险；
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配；
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险；
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险；
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险；
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险；
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险；
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险；
10、新规范关于项目生产要素管理的规定与合同工程设备、材料、工艺等风险；
1
1、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险；
1
2、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险；
1
3、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
二、培训对象
各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。
三、培训时间和地点：
2018年05月11日—17日（11日报到） 昆明市
2018年05月25日—30日（25日报到） 长沙市
2018年06月08日—13日（08日报到） 哈尔滨市
2018年06月22日—27日（22日报到） 青岛市
2018年07月12日—17日（12日报到） 大连市
2018年08月03日—08日（03日报到） 西宁市
2018年08月24日—29日（24日报到） 贵阳市
2018年09月13日—18日（13日报到） 成都市
2018年10月18日—23日（18日报到） 重庆市
（备注：后续培训时间地点安排的话咨询周震：13121604601）
四、授课专家及培训方式
国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、相关费用
2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号，发布了最新国家标准《建设工程项目管理规范》。
“ 现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2017，自2018年1月1日起实施。
原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。”
本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。
新版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017在多方面做出了重要修改，加强了项目管理的要求，特别是为设计施工总承包项目建立了规范和标准，将会大大地提高我国建设工程项目的管理水平。
图片1为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策，进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风险意识，我中心决定举办2017最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理高级专题培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
一、会议内容
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用
1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；
2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；
3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
4、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的重大调整和补充；
5、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的主要内容和亮点；
6、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017实施后企业面临的机遇、挑战与对策；
7、典型案例分析；
（二）业主方工程施工现场管理及风险防范
1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑；
2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；
3、施工项目不同管理模式的业主选择方法；
4、施工项目招标投标策划与方案选择；
5、项目管理规划与项目配套策划；
6、施工项目招标采购实施与评标管理；
7、施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成；
8、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；
9、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法；
10、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的结合管理；
1
1、工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式；
1
2、工程验收与工程结算实施的风险考虑；
1
3、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法；
1
4、工程项目信息化管理与沟通方式的集约化；
1
5、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成；
1
6、项目知识管理与管理提升；
（三）新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响；
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险；
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配；
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险；
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险；
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险；
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险；
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险；
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险；
10、新规范关于项目生产要素管理的规定与合同工程设备、材料、工艺等风险；
1
1、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险；
1
2、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险；
1
3、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
二、培训对象
各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。
三、培训时间和地点：
2018年05月11日—17日（11日报到） 昆明市
2018年05月25日—30日（25日报到） 长沙市
2018年06月08日—13日（08日报到） 哈尔滨市
2018年06月22日—27日（22日报到） 青岛市
2018年07月12日—17日（12日报到） 大连市
2018年08月03日—08日（03日报到） 西宁市
2018年08月24日—29日（24日报到） 贵阳市
2018年09月13日—18日（13日报到） 成都市
2018年10月18日—23日（18日报到） 重庆市
（备注：后续培训时间地点安排的话咨询周震：13121604601）
四、授课专家及培训方式
国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、相关费用
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建筑项目工伤保险缴费标准
[律师回复] 您好，针对您的建筑项目工伤保险缴费标准问题解答如下, 一，工伤保险的缴费比例：
一类为风险较小行业，二类为中等风险行业，三类为风险较大行业。三类行业分别实行3种不同的企业工伤保险比例缴费率。
社会保险经办机构根据用人单位的工商登记和主要经营生产业务等情况，分别确定各用人单位的行业风险类别，企业工伤保险比例平均缴费率原则上控制在职工工资总额的
1.0左右，三类行业的基准费率分别为用人单位职工工资总额的0.5、
1.0、
2.0左右。
一类为风险较小行业，二类为中等风险行业，三类为风险较大行业。三类行业分别实行3种不同的企业工伤保险比例缴费率。
社会保险经办机构根据用人单位的工商登记和主要经营生产业务等情况，分别确定各用人单位的行业风险类别，企业工伤保险比例平均缴费率原则上控制在职工工资总额的
1.0左右，三类行业的基准费率分别为用人单位职工工资总额的0.5、
1.0、
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