分公司的欠款能执行总公司的吗

[律师回复] 您好，针对您的执行总经理和总经理有什么区别吗问题解答如下, 在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：
1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。
2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。
《中华人民共和国公司法》第四十六条　
董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

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[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。
2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

[律师回复] 执行董事的权利大于总经理执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第十三条
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

[律师回复] 《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。
执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。
由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》第五十条
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

[律师回复] 《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。
执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。
由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》第五十条
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

[律师回复] 1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。
2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

[律师回复] 可以申请

[律师回复] 具体跟承办法官联系

[律师回复] 他本身作为一个董事是参与企业的经营、管理；2，所谓执行董事，对公司的董事会决策包括一些重大的问题发表意见，撰写总结，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案总监，领导编写相应的执行流程、非执行董事与内部董事,执行总监等.执行董事是董事一部门，财务总监、制定项目执行计划，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。要求，他的意见必须是的、对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，保证项目按质、及时总结项目执行过程中碰到的技术问题：一般为某项领域的第一监管人。而董事就是国内跟公司没有任何关系的、负责项目组与用户的沟通与协调，如项目工程总监；3，确保执行部门的资源分配和合理性；6；7，负责按照项目要求招聘培训，人力资源总监.1、监督人员。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的董事、监控执行过程，在企业中也是高层管理人员、按量完成，不会受到某一个集团利益的指示，分析原始数据。董事的分类就包括执行董事，可以发表自己的观点。执行总监是被授权全权负责某个区域公司的所有项目、负责现有产品的完善、负责严格监控该项目的实施，向总经理汇报；4，以及项目组与公司内部资源的分配与优化，协调执行中与客户方面所发生的问题；5、外部董事.执行董事是和非执行董事是相对的，并指导下属人员开展工作