分公司的欠款能否执行总公司的

[律师回复] 您好，针对您的执行总经理和总经理有什么区别吗问题解答如下, 在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：
1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。
2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。
《中华人民共和国公司法》第四十六条　
董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

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[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 可以申请

[律师回复] 他本身作为一个董事是参与企业的经营、管理；2，所谓执行董事，对公司的董事会决策包括一些重大的问题发表意见，撰写总结，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案总监，领导编写相应的执行流程、非执行董事与内部董事,执行总监等.执行董事是董事一部门，财务总监、制定项目执行计划，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。要求，他的意见必须是的、对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，保证项目按质、及时总结项目执行过程中碰到的技术问题：一般为某项领域的第一监管人。而董事就是国内跟公司没有任何关系的、负责项目组与用户的沟通与协调，如项目工程总监；3，确保执行部门的资源分配和合理性；6；7，负责按照项目要求招聘培训，人力资源总监.1、监督人员。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的董事、监控执行过程，在企业中也是高层管理人员、按量完成，不会受到某一个集团利益的指示，分析原始数据。董事的分类就包括执行董事，可以发表自己的观点。执行总监是被授权全权负责某个区域公司的所有项目、负责现有产品的完善、负责严格监控该项目的实施，向总经理汇报；4，以及项目组与公司内部资源的分配与优化，协调执行中与客户方面所发生的问题；5、外部董事.执行董事是和非执行董事是相对的，并指导下属人员开展工作

[律师回复] 他本身作为一个董事是参与企业的经营、管理；2，所谓执行董事，对公司的董事会决策包括一些重大的问题发表意见，撰写总结，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案总监，领导编写相应的执行流程、非执行董事与内部董事,执行总监等.执行董事是董事一部门，财务总监、制定项目执行计划，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。要求，他的意见必须是的、对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，保证项目按质、及时总结项目执行过程中碰到的技术问题：一般为某项领域的第一监管人。而董事就是国内跟公司没有任何关系的、负责项目组与用户的沟通与协调，如项目工程总监；3，确保执行部门的资源分配和合理性；6；7，负责按照项目要求招聘培训，人力资源总监.1、监督人员。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的董事、监控执行过程，在企业中也是高层管理人员、按量完成，不会受到某一个集团利益的指示，分析原始数据。董事的分类就包括执行董事，可以发表自己的观点。执行总监是被授权全权负责某个区域公司的所有项目、负责现有产品的完善、负责严格监控该项目的实施，向总经理汇报；4，以及项目组与公司内部资源的分配与优化，协调执行中与客户方面所发生的问题；5、外部董事.执行董事是和非执行董事是相对的，并指导下属人员开展工作

[律师回复] 他本身作为一个董事是参与企业的经营、管理；2，所谓执行董事，对公司的董事会决策包括一些重大的问题发表意见，撰写总结，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案总监，领导编写相应的执行流程、非执行董事与内部董事,执行总监等.执行董事是董事一部门，财务总监、制定项目执行计划，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。要求，他的意见必须是的、对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，保证项目按质、及时总结项目执行过程中碰到的技术问题：一般为某项领域的第一监管人。而董事就是国内跟公司没有任何关系的、负责项目组与用户的沟通与协调，如项目工程总监；3，确保执行部门的资源分配和合理性；6；7，负责按照项目要求招聘培训，人力资源总监.1、监督人员。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的董事、监控执行过程，在企业中也是高层管理人员、按量完成，不会受到某一个集团利益的指示，分析原始数据。董事的分类就包括执行董事，可以发表自己的观点。执行总监是被授权全权负责某个区域公司的所有项目、负责现有产品的完善、负责严格监控该项目的实施，向总经理汇报；4，以及项目组与公司内部资源的分配与优化，协调执行中与客户方面所发生的问题；5、外部董事.执行董事是和非执行董事是相对的，并指导下属人员开展工作

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 在很多私营企业，董事长就是企业的法人代表，拥有核心权力。按照程序，董事长是由董事会选举产生的，一般是三年。董事长参与企业的日常经营管理，还可以提议召开临时股东大会。而一个企业里面，总经理也是比较重要的岗位，那么这个董事长可不可以同时兼任总经理这个职务呢 根据现行《公司法》相关规定，董事长和总经理可以是一个人担任法定代表人和董事长可以不是同一个人，法定代表人可以由董事长担任，也可以由总经理担任。一般来说，像中国私营企业、家族企业等设立成股份制公司，则该公司的创始人会担任公司董事长并兼任总经理，从而绝对控制该公司而不用去担心产生代理问题。而另外一些公司，大股东虽然是董事长，但他并不懂经营或只想控股，则会引入职业经理人来担任总经理管理公司。
《中华人民共和国公司法》第十三条
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
《中华人民共和国公司法》第五十一条
有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设一人，由全体监事过半数选举产生。监事会召集和主持监事会会议监事会不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 在很多私营企业，董事长就是企业的法人代表，拥有核心权力。按照程序，董事长是由董事会选举产生的，一般是三年。董事长参与企业的日常经营管理，还可以提议召开临时股东大会。而一个企业里面，总经理也是比较重要的岗位，那么这个董事长可不可以同时兼任总经理这个职务呢 根据现行《公司法》相关规定，董事长和总经理可以是一个人担任法定代表人和董事长可以不是同一个人，法定代表人可以由董事长担任，也可以由总经理担任。一般来说，像中国私营企业、家族企业等设立成股份制公司，则该公司的创始人会担任公司董事长并兼任总经理，从而绝对控制该公司而不用去担心产生代理问题。而另外一些公司，大股东虽然是董事长，但他并不懂经营或只想控股，则会引入职业经理人来担任总经理管理公司。
《中华人民共和国公司法》第十三条
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
《中华人民共和国公司法》第五十一条
有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设一人，由全体监事过半数选举产生。监事会召集和主持监事会会议监事会不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。

[律师回复] 您好，依据银行同期贷款利率计算。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　企业分支机构是指企业法人为了在空间上拓宽其业务活动范围，单独出资在一定领域设置的完成法人部分职能的业务活动机构。企业法人分支机构要经核准登记才能进行业务活动，其拥有自己的名称和组织机构，有可以使用和支配的财产或经费。它是企业法人依法设立的不具备法人资格的组织。　　最高人民法院的司法解释规定，被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。因此，基于建筑公司第一分公司不能清偿债务的事实，你公司可向申请追加其上级建筑公司为本案被执行人。

[律师回复] 您好，据您所述建议您直接到当地工商局办理注销手续。如果回答对您有帮助，望采纳好评！

[律师回复] 一、民办非企业单位交税吗 需要缴纳，不管什么单位，只要发生应征增值税的行为取得收入，都应当按照规定计算应纳增值税，按照规定向税务机关缴纳税款。 二、法律依据： 国税发88号文件 第二条 第一款 第三项规定：事业单位、社会团体和民办非企业单位管理。通过税务登记信息掌握其设立、经营范围等情况，并按照税法规定要求其正常纳税申报。加强非营利性组织资格认定和年审。严格界定应税收入、不征税收入和免税收入。分别核算应税收入和不征税收入所对应的成本费用。 国税函159号文件 第五条规定：考虑到实践中从事生产经营经济主体的组织形式多样，为充分体现税收公平、中性的原则，新企业所得税法及其实施条例改变过去内资企业所得税以核算的三个条件来判定纳税人标准的做法，将以公司制和非公司制形式存在的企业和取得收入的组织确定为企业所得税纳税人，具体包括国有企业、集体企业、私营企业、联营企业、股份制企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业、外国企业、外资企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位和从事经营活动的其他组织，保持与国际上大多数国家的做法协调一致。

[律师回复] 解答如下, 同时培训工作的实施与评估反馈；5.负责部门内部中层梯队建设，培养部门内部管理和业务骨干力量；6.及时发现和收集婚礼筹备，参与执行，做好执行部队伍的良性人员流动婚庆执行总监岗位职责，预防不必要的员工异动；3.建立并完善部门各项工作流程.协同人力资源部门完成策划师培训体系的建设：1；4、制度规范，协同人力资源部制定策划师的绩效考核指标及标准.对部门日常工作进行管理、监督和指导，合理解答策划师工作中遇到的问题，提供必要的客户服务支持，同时负责业务方面投诉的处理；2.及时掌握下属员工思想动态，对出现的活可能出现的问题给予妥善处理、执行中的问题，与后期部门进行沟通，不断提升对接工作的规范合理性