物业公司归哪个行政部门管

一、物业公司归哪个行政部门管

房管局物管科房管局物管科的主要工作职责是监督物业公司管理及收费，物业公司的注册，负责拟定全市物业管理规划和政策并组织实施，对住宅小区物业管理进行行政监督和指导。对于普通物业问题，业主可以向当地房地产管理局物业管理处举报；对于物业收费问题，业主可以向市、区物价部门举报；对于物业电梯问题，业主可以向技术监督局举报。

《中华人民共和国物业管理条例》第五条

国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。

二、一个公司有哪些部门

一个公司通常包括以下部门：

1、董事会或者执行董事。由股东董事或职工代表董事组成；

2、股东会或股东大会。由全体股东组成。股东会是由公司全体股东所组成的，对股东一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构；

3、监事会或者一至二名监事。监事会由股东监事或职工代表监事组成；

4、高管：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人资总监、市场总监、销售总监、营销总监、运营总监、技术总监、生产总监；

5、财务部。财务部负责公司的财务管理，包括财务制度的制定实施、项目财务分析、财务数据资料的整理等。包括财务经理、会计主管、预算主管、成本控制主管、出纳；

6、人力资源部。人力资源部主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作；

7、行政部。有些公司行政部和人力资源部是合在一起的，有些公司是分开的。如果说人力资源部是对人进行管理，那么行政部就是对公司的物品进行管理。小到一张纸，大到一个复印机，都是行政部管理的。包括行政经理、行政主管、法律事务主管、行政专员、前台；

8、技术部。组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案和产品质量管理制度。包括技术研发部经理、技术支持主管、研发主管、技术支持人员、研发人员；

9、生产部。包括生产部经理、设备工程师、生产主管、生产计划员、生产物料员、车间主任、生产班组长、生产车间员工、生产跟单员；

10、运营部。对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

11、市场部。开拓市场，进行市场调研、市场信息收集、市场销售方案策划等。包括市场部经理、公共关系主管、客户关系主管、客户关系代表、市场策划主管专员、市场拓展主管专员、市场研究主管专员；

12、销售部。包括销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表；

13、品控部。包括品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工；

14、采购部。包括采购经理、采购主管、采购员；

15、仓储部。包括物流经理、仓储主管、货运主管、物流规划专员、仓库管理员；

16、客服部。负责产品的售前和售后服务。

《中华人民共和国公司法》

第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。

第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。

第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

执行董事的职权由公司章程规定。

第五十一条有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。

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