股份有限公司必须设立的组织机构有什么

[律师回复] 你好，建议及时向公安机关报警或者直接拨打110报警解决。

[律师回复] 我国《公司法》第184条规定了公司在解散情形下清算组组成的人员、期限以及逾期不成立清算组的特别措施，即公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规 定的其他解散事由出现时，或股东(大)会决议解散的，应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限 公司的清算组由董事或者股东(大)会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民指定有关人员组成清算组进行清算。人民应当 受理该申请，并及时组织清算组进行清算。最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(二)第8条规定了指定清算组清算的情形下清算组的人员构成。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 施工组织设计，施工方案编制人一般由项目经理部的技术负责人主持编制及申报，审核人为公司总工程室总工，审批人为公司总工程师。依据投标时编制的依据：
1.上级组织骗子该单位工程的要求，建设单位的意图及要求，工程承包合同，施工图对施工要求
2.施工组织总设计和施工图
3.年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标
4.劳动力配备情况，材料，构件和加工品的来源和供应情况，主要机械的生产能力和配备情况
5.预算文件提供的有关数据
6.水电供应条件

[律师回复] 我国《公司法》第184条规定了公司在解散情形下清算组组成的人员、期限以及逾期不成立清算组的特别措施，即公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规 定的其他解散事由出现时，或股东(大)会决议解散的，应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限 公司的清算组由董事或者股东(大)会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民指定有关人员组成清算组进行清算。人民应当 受理该申请，并及时组织清算组进行清算。最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(二)第8条规定了指定清算组清算的情形下清算组的人员构成。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 一、股份有限公司的组织机构 1、决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。董事会的职权主要有：代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策，以及组织实施和执行这些决策;除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。 2、执行机构 执行机构是由总经理及其助手组成的执行机构，负责公司的日常经营。 3、监督机构 监督机构，就是指对董事会执行的业务活动实行监督的机构。它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。监事会的职权主要有：列席董事会会议，监督董事会的活动，定期和随时听取董事会的报告，阻止董事会违反法律和章程的行为;随时调查公司业务和财务情况，查阅帐簿和其他文件;审核公司的结算表册和清算时的清算表册;召集股东大会;代表公司与董事交涉或对董事。 二、什么是股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、股份有限公司的组织机构 1、决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。董事会的职权主要有：代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策，以及组织实施和执行这些决策;除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。 2、执行机构 执行机构是由总经理及其助手组成的执行机构，负责公司的日常经营。 3、监督机构 监督机构，就是指对董事会执行的业务活动实行监督的机构。它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。监事会的职权主要有：列席董事会会议，监督董事会的活动，定期和随时听取董事会的报告，阻止董事会违反法律和章程的行为;随时调查公司业务和财务情况，查阅帐簿和其他文件;审核公司的结算表册和清算时的清算表册;召集股东大会;代表公司与董事交涉或对董事。 二、什么是股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。

[律师回复] 【法律意见】 工会经费是必须要交的，即使没有成立工会也要缴纳工会筹备金。公司满25人必须成立工会基层组织，不满25人的可以成立也可以与附近公司联合成立然后找所在地的工会联络，接受指导。建立工会组织的企业、事业单位、机关按照每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。企业、事业、机关开业或者成立之日起一年内仍未依法建立工会的，从期满后的第一个月起，应当按照全部职工工资总额的百分之二向上级工会拨缴工会筹备金。对逾期不缴工会经费的单位，按欠缴金额扣收滞纳金。

[律师回复] 1、组织机构代码证是各类组织机构在社会经济活动中的通行证。代码是“组织机构代码”的简称。组织机构代码是对中华人民共和国境内依法注册、依法登记的机关、企、事业单位、社会团体和民办非企业单位颁发一个在全国范围内唯一的、始终不变的代码标识。 2、建立代码统一标识制度的意义： 对单位法人实行组织机构代码和自然人实行社会保障号码制度，是国家整个经济和社会实现现代化管理的基本制度，尽快建立这一制度对建立市场经济体制和推动社会进步具有十分重要的意义，且具有紧迫性。

[律师回复] 《中华人民共和国招标投标法》第二十一条：招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。《招标投标法实施条例》对此法条做了细化限制：第二十八条规定：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。综合以上法条的意思准确来说是这样：招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但不得组织“单个”或者“部分”潜在投标人踏勘项目现场。也就是说招标人要么不组织，要么必须组织“全部“潜在投标人踏勘项目现场，才能保证投标的公平、公正、公开。但是这样就会出现潜在投标人碰面，埋下串标隐患。所以，现实中一般招标人都不组织集体踏勘现场，只是提供项目具体地点等信息，由潜在投标人自行组织踏勘，并分别接受潜在投标人的书面疑问和统一书面答疑。

[律师回复] 1、组织机构代码证是各类组织机构在社会经济活动中的通行证。代码是“组织机构代码”的简称。组织机构代码是对中华人民共和国境内依法注册、依法登记的机关、企、事业单位、社会团体和民办非企业单位颁发一个在全国范围内唯一的、始终不变的代码标识。 2、建立代码统一标识制度的意义： 对单位法人实行组织机构代码和自然人实行社会保障号码制度，是国家整个经济和社会实现现代化管理的基本制度，尽快建立这一制度对建立市场经济体制和推动社会进步具有十分重要的意义，且具有紧迫性。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 我国《公司法》第184条规定了公司在解散情形下清算组组成的人员、期限以及逾期不成立清算组的特别措施，即公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规 定的其他解散事由出现时，或股东(大)会决议解散的，应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限 公司的清算组由董事或者股东(大)会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民指定有关人员组成清算组进行清算。人民应当 受理该申请，并及时组织清算组进行清算。最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(二)第8条规定了指定清算组清算的情形下清算组的人员构成。

[律师回复] 《国土资源听证规定》第十九条有下列情形之一的，主管部门在报批之前，应当书面告知当事人有要求举行听证的权利：
（一）拟定拟征地项目的补偿标准和安置方案的；
（二）拟定非农业建设占用基本农田方案的。有下列情形之一的，主管部门在作出决定之前，应当书面告知当事人有要求举行听证的权利：
（一）较大数额罚款、责令停止违法勘查或者违法开采行为、吊销勘查许可证或者采矿许可证等行政处罚的；
（二）国有土地使用权、探矿权、采矿权的许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的；
（三）法律、法规或者规章规定的其他情形。

[律师回复] 犯本罪的，处二年以上七年以下有期徒刑，并处罚金；有下列情形之一的，处七年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产： （一）组织他人偷越国（边1境集团的首要分子； （二）多次组织他人偷越国（边）境或者组织他人偷越国（边）境人数众多的； （三）造成被组织人重伤、死亡的； 所谓造成被组织人重伤、死亡的，是指组织他人偷越国（边）境的行为的本身过失而引起了被组织者重伤、死亡结果的发生。如果组织者对所造成的被组织者重伤、死亡结果持故意心理时，则应另定故意罪或故意伤害罪，与组织他人偷越国（边）境罪实行并罚。 （四）剥夺或者限制被组织人人身自由的； （五）以暴力、威胁方法抗拒检查的； （六）违法所得数额巨大的； （七）有其他特别严重情节的。 犯组织他人偷越国（边）境罪的违法所得和供犯罪使用的犯罪分子所有的或者明知他人为犯罪使用而提供其本人所有的运输、通讯工具或者其他财物，一律予以没收。 《中华人民共和国刑法》 第二百五十九条 【破坏军婚罪】明知是现役军人的配偶而与之同居或者结婚的，处三年以下有期徒刑或者拘役。 利用职权、从属关系，以胁迫手段奸淫现役军人的妻子的，依照本法第二百三十六条的规定定罪处罚。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、股份有限公司的组织机构 1、决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。董事会的职权主要有：代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策，以及组织实施和执行这些决策;除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。 2、执行机构 执行机构是由总经理及其助手组成的执行机构，负责公司的日常经营。 3、监督机构 监督机构，就是指对董事会执行的业务活动实行监督的机构。它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。监事会的职权主要有：列席董事会会议，监督董事会的活动，定期和随时听取董事会的报告，阻止董事会违反法律和章程的行为;随时调查公司业务和财务情况，查阅帐簿和其他文件;审核公司的结算表册和清算时的清算表册;召集股东大会;代表公司与董事交涉或对董事。 二、什么是股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。

[律师回复] 我国《公司法》第184条规定了公司在解散情形下清算组组成的人员、期限以及逾期不成立清算组的特别措施，即公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规 定的其他解散事由出现时，或股东(大)会决议解散的，应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限 公司的清算组由董事或者股东(大)会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民指定有关人员组成清算组进行清算。人民应当 受理该申请，并及时组织清算组进行清算。最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(二)第8条规定了指定清算组清算的情形下清算组的人员构成。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, l)工程概况、工程特点、重点和难点的项目。2)重点、难点工程的施工技术方案设计:施工方法及工艺、关键工序的作业实施细则、监控量测、地质预报、施T通风,以及供水、供电设计等。3)施I总平面布置:生产生活区及设施、施工便道、弃渣场地,临时供电、供水、供风、通信等工程。4)工期安排:总进度、施工形象进度、施工网络图等。5)施工单位组织机构及资源配置:组织机构、机械设各配置、工区划分及管理、劳动力配置、材料供应、资金使用计划等。6)施工保证措施:质量日标、创优规划及保证措施、施工生产安全目标及保证措施、职业健康及医疗保证措施、工期目标及保证措施、成本目标和保证措施、环境保护措施等。7)发生自然灾害、紧急情况时的应急预案。8)附图及各种表格。9)安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配各的数量及安全资格培训持证上岗情况。l0)施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。

[律师回复] 一、公司的转让属于公事重大事项的变更，需要经股东大会决议。 二、法人代表在股东大会或（股东的）授权下可以处理公司的事务，包括对公司变更事务的具体操作，私自随意变更公司的属性是违法行为及侵权行为。 三、法人代表私自随意转让公司行为可以认定其无效，并追究其法律责任。对此在《人民的民义》中大风厂法人代表蔡成功转让公司的剧情已经给予了回答，其转让行为无效。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 股份有限公司的组织机构 《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司的组织机构由“股东大会、董事会、监事会”三部分组成。 一、股东大会 股东大会是由公司的全体股东组成的，是公司的权力机构，行使下列职权： 1、决定公司的经营方针和投资计划; 2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬; 3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬; 4、审议、批准董事会的报告; 5、审议批准监事会的报告; 6、审议批准公司的利益分配方案和弥补亏损方案; 7、审议批准公司年度财务预算和决算方案; 8、对公司增加和减少注册资本作出决议; 9、对发行公司债券作出决议; 10、对公司合并、分立、解散、清算作出决议; 1 1、修改公司章程。 二、董事会 董事会是公司的业务执行机关，由5-19人组成，董事会对股东大会负责并汇报工作;董事会设董事长一人，董事长可以经董事会授权，在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。 三、监事会