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复杂发包关系下的追款难题
九江某大型商业广场绿化景观工程涉及八个子项目,发包链条错综复杂。业主A公司部分项目直接发包给B公司,部分由总包方C公司分包给B公司,最终由龚X等三人合伙实际施工。各被告对已付款、未付款及责任主体争议巨大,这给追款带来了极大的挑战。
精准定位与证据体系构建
王泽明律师精准定位龚X“实际施工人”的法律地位,依据相关司法解释突破合同相对性,直接向发包人及总包方主张权利。同时,面对被告相互推诿、账目不清的情况,王律师系统梳理此前系列案件形成的证据,包括结算数据、付款凭证及庭审陈述等,构建起完整的债权证明体系。
庭审交锋与欠款核清
庭审中,各被告纷纷提出抗辩。A公司称诉讼时效已过且非适格主体,C公司称非合同主体不应担责,B公司则以另案调解书已结清款项等理由抗辩。但王律师凭借专业的法律知识和严谨的证据体系,让法院逐项核清了欠付款数额。针对A公司,确认其直接发包项目欠付工程款,龚X应得1,172,902.6元;针对C公司,认定其尚欠工程款,龚X应得409,044.42元;针对B公司,确认其尚欠工程款,龚X应得115,690.18元。
专业创造价值,合法权益获保障
最终,九江市濂溪区人民法院作出判决,全面支持了我方的核心诉求,判决三被告向龚X支付相应工程款,案件受理费主要由三被告承担。本案中,王泽明律师运用专业知识穿透多层发包关系,娴熟运用证据材料,严谨分析财务状况,为当事人追回两百余万工程款,充分展现了专业创造价值。
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