单位发绩效工资，没有市场部职工的，其它人员都有，合理不

1、根据公司发展战略，制定公司的市场规划、市场策略，经总经理准许后组织实施；
2、根据公司发展战略，建立和完善公司的市场研究、规划、品牌推广系统，制定相关的方针、政策、规则及流程，经总经理准许后负责实施，并不断分析、检讨和完善；
3、建立有效的市场体系，并负责体系的维护、评价、改进和提高，需要公司业务发展需要；
4、负责建立、实施和完善公司市场管理规则，经总经理准许后负责实施；
5、研究市场环境、行业动态、竞争对手和公司优劣势，并提议相关对策；
6、制定和实施市场发展和销售计划，指导销售部完成公司确定的销售额和销售毛利目标；
7、协助和解决相关部门在实施营销计划中出现的问题；
8、负责市场管理相关档案、信息的搜罗、整理、分析和存档；
9、规划、训练和发展公司的市场组织；
10、制定和执行本部门行政花费预算计划；
1
1、完成总经理安排的其他相关任务。