在项目做项目管理人员，没有签劳动合同没有签劳动合同，在工地做项目管理人员

一般工程项目管理公司主要是接受建设单位的委托，按照合同约定，代替建设单位，对工程项目实施过程当中的若干阶段或若干工作进行管理和服务的，比如建设工程进行过程当中的物资管理，劳务管理和生产管理，都可以委托工程项目管理公司处理。

工程管理公司的职责主要包括财务管理、物资管理、劳务管理、生产管理以及技术管理五种。公司将按照自己的职能事实具体的工作，同时对所投标的工程，公司需要按照相关的规定进行施工完成。

工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、决算管理等方面所做各项工作。

1、符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。2、安全管理检查评定保证项目：安全生产责任制、施工组织设计及专 项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。

1、对于每一次可以参与投标的机会，施工单位都应从其经营战略的角度出发，作出是否投标争取承揽该项工程施工任务的决策。2、如果决定投标，则应马上从多方面、多渠道地尽可能地获取大量信息，继而进行认真分析梳理，作出判断。3、编制投标书，进行投标。4、若中标，则与招标单位进行合同谈判，签订合同