不同企业,不同员工,对于加班的观念都会有所不同。有些员工会觉得,我在上班时间完成自己的工作,当然没有必要加班;当然也有员工乐意加班。不加班未必工作表现不好,加班多的也未必就能真的多做事情。以我自己来说,曾经是加班狂人,现在则是准时下班几乎不加班(除了一些跨时区的会议),但无论加班与否,业绩表现都是被认可的。从员工个人发展的角度来说,我们都知道,收益与付出是成正比的。正如叶芊芊所说,一个坚持不愿意付出的员工可能发展速度会很慢甚至停滞,但这是员工自己的选择,我们没有权力去“为她好”。站在管理的角度来说,我个人的建议是:
1.这个员工工作时间的表现合格么?(根据题主的说明,应该是不错的),那么如果问题2的答案是,那么。当然,如果其他员工的表现比较好,您可以选择在公开场合多表扬其他人,来给她施加适当的压力;也可以选择一个您更看得惯的员工能够接受不同的习惯、理念与风格,并在此基础上构建一个多样化且高绩效的团队,是一个领导者成熟与否的重要标志,与题主共勉。