90后的员工为什么难以管理的三大核心原因

以下仅供参考：很多企业都明显的感觉到，现在的90后员工很难管理，很多时候耐挫折能力差，动不动就闹事或是直接辞职走人。经过我对九零后新员工的分析，我认为有如下几个原因：
1、没有等级意识。很多人脑子里都没有对上级组走的尊重，缺乏敬畏感。对上级领导的错误冷嘲热讽，对上级的能力视而不见，觉得自己在那个位置更强。没有等级意识就不能有效的执行。或者是不能有效的贯彻领导意图。
2、自我意识太强。这是个鼓励自我的年代，尤其是学校，更加重视个性的发展，但是走向社会后，社会组织尤其是公司，重视的还是团队精神，很多人的自我意识忽视了合作，一个不商誉合作的人，几乎不能以大局为重。
3、抗挫折能力差。大多数90后都在父母的溺爱下长大，几乎衣食无忧，没有经历过什么重大挫折，所以在组织里每天都是要解决困难的，而90后员工大多面对挫折的时候大多是选择逃避和推卸责任，缺乏担当，当你真的去管理的时候，要么和你争吵，要么直接一走了之。90后员工的管理是个社会难题，单纯的民主化矩阵式的管理，其实很难解决实际问题。权谋网上述三点就是他们核心的难管的根源。