“管理上市”系列丛书之《上市·策》认为,薪酬必须对内具有公平性,对外具有竞争性。
薪酬福利是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则,公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。薪酬策略将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较,以确定支付的薪酬的相应范围。这就必须从外部获取相关的情况,包括熟人问讯、收集候选人薪资信息、个别职位非正规调研等,但是这些信息不具备完整性和系统性。福利是固定薪酬保健作用的强化,它能起到减少甚至消除员工的不满意感,提高员工对企业的认同度。这是因为福利反映了企业对员工的长期承诺,在员工的观念中己经把福利视为固定收入的一部分。