你好，我想了解一下员工年终奖金方案中有关怎样分配的问题，我们公司是封闭式年终奖金分配的，所以我想了解一下封闭式的。

封闭式员工年终奖金方案规定的分配：
　　步骤
一：确定企业奖金包
　　根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。
　　第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。
　　举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。
　　第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
　　举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%。
　　第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。
　　举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金;当公司的利润率处于2.5%～5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%～7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。
　　步骤
二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数
　　部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2～0.8]之间，战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。