竞聘人员如何做好竞聘工作（下）——面试

相对而言，企业在竞聘时，不太使用面试这个环节，一般会被主题演讲、民主测评等方式取代。当然也会有一些公司采用这个方式，其竞聘中的面试和招聘外部人员还是有很多不一样的地方。几个方面反应了两者的不同。
面试形式：内部竞聘的面试基本上是几个评委同时面试一个人，很少会有一对一的面试情况；可能是一个人问完所有的问题，也可能是几个人轮流询问问题；
面试时间：内部竞聘的面试时间基本上都比较短，一般20分钟左右就结束了；
面试问题：以结构化的面试为主，一般会设置三到五个问题不等。通常不会设置行为面试问题，除非请第三方来主持面试；
面试评估：因为是结构化的面试问题，因而每一道题都有一个基本的评分标准。
以下是我给某公司设置的一个结构化的面试问题、权重、评估标准以及时间要求。
竞聘人员在面试中的注意点：整体注意点，通过评分标准已经体现出来。另外，面试过程中，坐的时候不要靠着椅子，稍微要前倾；要抬头和面试评委有眼神的互动；眼睛不要乱看，即使紧张也不要让评委看出来；手不要乱动，要配合你的言语表现自然；身体不要晃动，要镇定。