一、分包内容:
二、分包方式:
三、结算单价标准:
四、工期时间:自 2016 年 月 日至 年 ---- 月 ---- 日,如有变动以建设单位和项目部签证工期为准。
五、质量目标: 能一次性通过建设方,监理方和质量监督部门的验收;必须满足公司项目管理考核中的质量考核要求,对于质量扣分情况,将作相应扣款处理(附考核评分表)。
六、安全管理目标: 安全无事故
七、文明施工管理目标: 江苏省标准化文明示范工地
八、结算方式及付款方式:
1、结算方式:数量根据项目部出具的完工单按实结算,结算单价按本协议第三
条执行(按附件清单单价结算)。
2年底内部结算审核结束付至90%,留10%保修金,期限为一年。
九、保修期限及保修金:保修期一年,留结算总价的10%作为保修金。
十、甲、乙双方的职责:
甲方的职责:
1、提供完整的施工图纸,并对乙方做好技术交底工作。
2、按计划及时组织好现场所需的各种材料,并确保材料质量达标。
3、合理安排好各工种及配套队伍的施工,确保施工正常推进。
4、负责做好甲方、监理及主管部门的协调工作,如发生方案变更需及时提供变更图给乙方。
5、抓好现场的安全、文明施工的检查工作,发现问题及时处理。
6、抓好现场材料的收、发工作,监督乙方现场材料的合理使用,如发现问题要及时处理。
7、工程竣工后及时做好各工种的内部结算工作,并按公司规定要求及时移交内部结算单。
乙方的职责:
1、乙方必须确保完成在自身分包范围内的所有施工子目。
2、熟悉施工图纸,发现与现场情况发生差异需及时向甲方提出,共同协商解决。
3、按工期、质量和工作量要求,合理组织好施工队伍,并做好职工上岗前安全教育培训工作。
4、严格按施工图及建筑装饰装修工程验收规范标准组织施工。按期、按质完成工作任务,并做好每道工序的交接验收工作。
5、合理使用各种材料,不得产生人为浪费现象。
6、达到公司质量验收标准
7、乙方必须确保自行携带设备的安全性能完好,禁止带病操作。对甲方提供的设备设施乙方必须做好验收和交接工作,并承担维护和使用责任。
8、严格按现场管理要求和安全生产操作规程抓好现场的安全和文明施工工作。
9、服从甲方现场项目部的统一管理,并能处理好与其他各班组之间的关系。
10、配合甲方做好分部分项验收和竣工验收工作,并确保工程一次性验收通过。 1
1、工程竣工后配合甲方做好内部结算工作,乙方点工必须要有公司内部签证方能有效,如果因乙方原因造成内部结算滞交或漏交,在项目部完成移交后将不作补交处理。
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2、对各类验收检查,乙方必须无偿配合甲方进行现场场地整理清扫、材料规整堆放等工作。
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3、木工进场施工必须首先弹出全部施工区域内的水平墨线。 十
一、现场管理要求:
1、甲、乙双方必须严格履行各自工作职责,并承担职责范围内的责任。
2、乙方进场施工必须服从甲方项目部的统一管理,并严格执行甲方的各项规章制度。
3、乙方必须正确处理好与甲方、业主、监理、土建等管理部门和队组之间的关系。
4、文明施工:严格按甲方规章制度要求做好文明施工,保持作业区、生活区环境卫生,文明整洁。具体做到以下几点:
①上岗职工穿戴必须整齐,按规定佩戴安全帽,严禁职工酒后上岗;严禁患有心脏病、高血压等疾病者登高作业;不准穿拖鞋、易滑鞋及妨碍作业的服装;不准赤膊、赤脚,严禁在施工现场抽游烟、赌博、酗酒、斗殴。
②乙方作业区要做到安全通道确保畅通无阻,材料堆放整齐,散乱材料和垃圾及时清理,卫生整洁有序。易燃材料堆放必须远离明火作业区,易燃易爆设备(氧气、煤气、乙炔等)使用、存放必须符合安全规定。
③乙方要按照文明施工“落手清”标准要求,每天做到“工完、料净、场地清”。
④乙方要在施工区或生活区要安排清扫人员、要教育员工不乱倒污水和剩饭剩菜,不乱丢垃圾,不准随地大小便。
⑤乙方在施工期间要做好法制教育、遵纪守法,杜绝施工人员发生偷盗行为和刑事案件。
6、安全施工:严格按照安全操作规程进行施工,杜绝各类事故隐患的发生,具体做到以下几点:
①乙方在施工中遇高危作业须严格按照甲方编制的专项方案组织施工,确保安全。
②乙方在施工现场的负责人及持证上岗作业人员未经甲方项目经理同意,不得随意更换。
③遇有上级部门安全检查和文明工地检查,乙方必须配合甲方做好迎检工作。
④乙方在施工现场用电要有专人负责,临时用电要做到“三级配电、二级保护”,机械用电要做到“一机一闸”,用电电缆须架空铺设,严禁现场私拉乱接。
⑤乙方须保护好现场的安全防护设施,临时用电设备设施,各种警示牌、宣传牌、消防器材。遇影响施工确需拆除的,乙方应及时通知甲方,未经甲方许可不得擅自拆除。
⑥乙方遇动火作业须按规定事先申请办理动火证,按规定实施,做好防火措施。
7、施工区域的材料由乙方组织搬运,如借故拒绝,由项目经理另行安排,但所发生的费用由乙方加倍承担。
8、乙方施工人员进入施工现场必须服从甲方、建设方的管理和督查,甲方有权按公司规定对乙方违章行为进行处罚。 十
二、违章处罚和责任承担
1、如果乙方对自身分包范围内的零星子目不服从甲方安排并及时落实施工,甲方有权自行组织队伍进场施工,费用按点工280元/天测算,并在乙方总账内扣除。
2、乙方在施工中须严格执行安全操作规范标准要求,如有违章操作行为,甲方将按武星辰发[2013]07号文件标准进行处罚,在公司项目管理考核中,涉及班组行为的扣分子目,有一分扣200元,并在生活费中扣除。
3、乙方须确保工期目标,如由乙方原因造成工期拖延除按1500元/天处罚外,甲方有权另行安排队伍进场施工,费用按点工280元/天测算,并在乙方总账内扣除。如由甲方原因造成,则工期相应顺延。
4、如发现乙方施工存在质量问题由乙方负全部责任,甲方有权要求乙方作返工处理,费用由乙方承担,并承担甲方相应的经济损失,对公司内部竣工验收中查处的较严重质量问题或较差的整体感观效果,则对乙方采用降低子目单价的方式处理。
5、现场材料的使用必须合理,要把节材和降本降耗工作贯穿工程始终,如发现人为浪费材料和人为返工,损失全部由乙方承担。
6、甲方创建文明工地过程中,由于乙方原因而导致创建未成功,甲方将视情形追究乙方的经济责任。
7、乙方在施工过程中如因乙方原因发生质量、安全事故,由乙方承担全部责任,并负责处理,甲方配合,由此引起的一切经济损失由乙方承担,并承担造成甲方的经济损失。
8、乙方进场施工前,须对其施工人员办理人身意外伤害保险,如未参保人员发
生意外事故,由此引起的一切经济损失由乙方承担责任。
9、乙方进场施工前,必须熟悉、了解公司项目管理考核对各工种施工质量要求的细则条款(具体内容向公司或项目部索取),在公司考核中发生的扣分点如果与乙方相关,则按单项扣分中每分扣款200元,并在当月生活费中扣除。
10、乙方对甲方提供的设备,必须办理书面领用手续,工程结束后必须全部退还,对发生遗失或损坏的设备必须按领用时的价格赔偿。 十
三、其他约定:
1、乙方或负责人必须每天不少于8小时在施工现场,有事请假必须经项目经理批准,无故不在施工现场或每天少于8小时则每次罚款500元。
2、现场点工结算单按月结清,并在次月5日前移交公司审核,竣工后的内部结算单中不再出现点工子目。
3、如果是乙方原因未按时向项目部递交并核对内部结算单所造成公司内部审核滞后而引起不能在年底及时支付人工工资的情况,则由乙方负责自行解决。
4、瓦工班组双包辅料必须提供总工作量40%-50%的材料发票。
5、油漆班组材料双包必须提供总工作量30%-40%的材料发票。
6 7目部规定区域。
8用,二级配电箱至三级开关箱电源线由乙方负责,电源线采用三芯2.5以上橡胶电缆并符合临时用电安全标准。
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2、本协议第三条结算单价含养老保险金等三金,由乙方自行交纳。
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3、如乙方不服从甲方项目部管理或不能按甲方要求进行施工,甲方有权终止本协议。
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4、相关要求:
①同一标段内两个瓦工班组施工,如发现窃取对方材料(水泥、黄砂、石子等)则对窃取方除退回窃取材料外另行处罚壹万元一次;