考核的程序一般分为“横向程序”和“纵向程序”两种。
1、横向程序
横向程序是指按考核工作先后顺序形成的过程进行,主要有下列环节:
(1)制定考核标准。这是考核时为避免主观随意性而不可少的前提条件。考绩标准必须以职务分析中制定的岗位职务职责要求与职务规范为依据。
(2)实施考核。即对职工的工作绩效,进行考核、测定和记录。
(3)考核结果的分析与评定。考核的记录需与既定标准进行对照来作分析与评判,从而获得考核的结论。
(4)结果反馈与实施纠正。考核的结论通常应告知被考核职工,使其了解组织对自己工作的看法与评价,从而发扬优点,克服缺点。并针对考核中发现的问题,采取纠正措施。以上是对于绩效考核的类型的回答,希望帮到你