、项目建设方式: 在充分贯彻上述原则的基础上,根据北京市对于经济适用房建设以及项目代建制的相关法律法规,国信嘉业公司建议采用“经济适用房建设兼项目代建制模式”进行该项目开发(具体运作流程见附件一:“项目开发流程示意图”)。理由如下:
(1)开发单位的专业功能不可或缺: 开发单位拥有的全面、专业的技术能力是其他主体所不具备的。开发单位可全面统筹项目前期、建设、销售、售后阶段的工作业务开展并协调、组织其他专业分包单位的各项工作,避免出现工作脱节和责任推诿等现象,确保各个接口畅通,不交叉掣肘,不留缝隙空白。
(2)开发单位的资金筹划功能不可或缺: 由于项目所需资金量较大,开发单位可充分利用各项资源,按照以下方式,与政府共同解决这一难题:
①?? 作为开发该项目的实力证明,开发单位可在投标时根据政策要求交纳一定数 额的保证金。中标后,开发单位根据合同约定向政府支付相应的土地费用(含保证金),待项目正式开工,除保证金之外的资金由政府向开发单位一次性返还作为建设资金。
②政府依施工进度向开发单位拨付相应建设款项。其中保证金作为开发单位的履约担保,由政府根据施工进度逐步返还。
③政府根据项目进展情况,安排安置居民按政策选购房屋并缴纳购房款项。
(3)开发单位的全程管理和服务功能不可或缺: 有实力的开发单位一般都具有良好的商业信誉和社会信誉,对项目开发后出现的质量问题承诺终身负责制。同时项目建设完成后,开发单位可组织选聘具有相应资质的前期物业管理单位为项目提供全面、舒适和人性化的物业服务,让政府和安置居民无“后顾之忧”。
(4)开发单位的“防火墙”功能不可或缺: 该项目建设涉及到3万余户、共计8万多群众的切身利益,牵一发而动全身,在每
2009年6月
3 一个环节和步骤都需要精心筹划和布置。如果项目没有第三方主体做专业科学的管理、全面周到的服务,难免百密一疏,极易引起群众的不满情绪,增加不稳定因素。因此,开发单位作为第三方,凭借其突出的专业、管理和服务优势,在政府的统一组织和协调下,可以很好的起到“防火墙”的作用,将不稳定因素控制在最低水平,并及时予以化解和消除。 以上是国信嘉业公司对门头沟棚户区改造安置房建设方式项目的一些建议。作为门头沟区有史以来最大的一项保障性安居工程,正契合落实科学发展观、构建和谐社会以及扩内需、促发展、保民生的大环境、大背景,其对门头沟区的长远发展所具有的重大意义是显而易见的。作为在门头沟成立、成长和发展壮大起来的企业,我公司责无旁贷,如有幸参与到这样一项重大的民生工程中,将倍感荣幸和自豪,也会一如既往的秉承专业、科学、热忱、奉献的企业精神,为门头沟区的持续发展和百姓生活水平的持续提高继续努力。以上就是我整理出来的门头沟棚改安置房的相关内容