外资企业文化建设在中国内部的文化差异是客观存在的现实,文化冲突是一种客观现象,外资企业无法回避它的存在,只有促进各种文化融合,才能减少企业文化中不和谐因素,具体文化建设状况如下:
1.管理者现已经正确识别和对待文化差异,尊重不同国家或地区、民族的文化差异,有包容精神,允许百家争鸣。并逐步实现管理人员的本土化,加强不同文化的认同感,尊重企业内部的多元文化,从而使企业内部中外员工能够较好地理解和沟通。
2.正在逐步加强跨文化培训,加强了中外员工对不同文化传统的适应和反应能力,促进不同文化背景的人之间的理解和沟通。