土生土长的人，在林场工作30年，没有转成正式员工，改制时应属于那种用工

派遣制员工在理论上有转为正式工的可能，但实际上操作起来很困难，也不是在用工单位服务满三年就可以转正。rn　　劳务派遭职工和劳动合同制用工是不同的用工形式，由劳务派遣职工转化为劳动合同制用工，指实际用工单位经过与劳务派谊单位和被派遣职工协商.由实际用工单位将被派边职工退回劳务派遭单位，劳务派遭单位依法解除与被派遭职工的劳动关系，再由实际用工单位和被派遣职工建立劳动关系，拜间接雇佣转换为直接雇佣。同时，实际用工单位应当符合我国劳动法要求的用工单位的主体资格，这就意昧着外国公司驻华办事处不存在劳务派遭向劳动合同制用工转化的可能.rn　　对于实际用工单位而言.将自己满惫的劳务派遣职工转化为劳动合同制员工，对于实际用工单位是利大于弊的事情。这要从劳务派遭的客观弊端说起。
首先，劳务派遗不利于企业进行人力资本投资和提高劳动力素质，从而损害企业的竞争力。劳务派遣职工无论是自我成长还是外部摘训都显菩弱于正式职工.因为劳务派遭职工一般经济待遇不高，低家质劳动为主，从事的多为简单劳动，报酬少，大多只能维持基本生活，工作繁重.也难以有时间和足够的内在动力提高自己.而劳务派遭单位，录用劳务派遭职工的目的就是直接派遭出去.追逐短期利益，也很难想象劳务派沮单位会对劳务派遗职工的职业发展有长期规划或长期职业培训。对于实际用工单位而言，尽管实际使用劳务派遗职工.但是毕竟不属于本单位正式员工.其流动性大，客观上也很少会有对其进行人力资本投资的动机.
其次，劳务派遣职工对实际用工单位缺乏认同感.对实际用工单位的凝聚力、向心力和忠诚度客观弱于正式合同制职工，也进一步弱化了实际用工单位的竟争力。所以，正是因为劳务派遗这种用工方式的客观不足，我们建议实际用工单位，如果确实对劳务派遣职工满惫，可以转为正式合同制职工。rn　　但是，应当注惫的是:实际用工单位将劳务派遭职工转为正式合同制职工，需要征得劳务派遣单位的书面许可，并得到劳务派遭职工的同惫，由劳务派遣单位和劳务派遭职工协商一致将之间的劳动合同解除后.再由实际用工单位和该员工直接建立劳动关系。当然，也可以由劳务派遣职工直接向劳务派遣单位提出书面辞职申请.在递交书面辞职后30天内.劳务派遣单位应当办理退工手续，之后实际用工单位也可以直接和劳动关系已经结束的劳务派遣职工建立劳动关系.这就不需要劳务派遗单位的同惫了。但是，考虑到劳务派透单位和实际用工单位的劳务派遗业务合作关系，我们不建议甩开劳务派沮单位。