解析:
一个完整的企业收购过程应当包含以下三大核心环节:
即并购策划筹备阶段、并购行动执行阶段以及并购结果整合阶段。
在并购策划筹备阶段中,收购方经过全面考虑和深入研究之后,必须迅速建立一支高水平的收购团队以确保收购进程顺利进行。
通常来说,这支收购团队应由两类人共同构成:
一是收购方自身拥有的专业人才;
二是外聘的相关行业精英人士,这些人员应涵盖律师、注册会计师以及具有丰富经验的投资银行财务咨询师等多个领域,特别是当该项收购涉及到较为疑难杂症的技术难题时,更需适时引入精通此领域的技术顾问以提供专业支持。
法律依据:
《公司法》第二百一十八条
公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。