此工具体序的实施流程主要包括以下几个环节:
首先,工程涉及到改进或者修改之处时,应立即向上提交变更恳请书,阐述其中的涉及变更的具体内容以及相关缘由;
其次,监理单位需对变化的必要性以及可行性进行严谨的审议分析,并在审核评估之后签署详尽的审核意见;紧接着,建设方应该依据实际情况对工程所需要的变更进行披露亦或是批准;
第四个步骤是由建设单位的项目主管向监理单位发出有关工程变更的审批意向书,以确定该变更是否具备实行的条件;而后,监理公司将向各个部门出具工程变更通知书;最为关键的一步则是对变更进行的具体操作过程中,承包商必须按照所接到的工程变更通知令进行最终的工程变更执行工作。