可以以其不能胜任工作为由辞退吗

1.以不能胜任工作辞退员工，企业要证明员工不能胜任。需有明确、合理且公开的岗位职责与考核标准，提前告知员工，用客观考核结果证明员工未达标。

2.对于不能胜任的员工，企业要进行针对性培训或合理调岗，调岗不能有惩罚或侮辱性质。

3.若员工经培训或调岗仍不能胜任，企业提前三十日书面通知或多付一个月工资，可解除合同并支付补偿。否则辞退可能违法，员工可要求继续履约或获赔偿。

结论：企业以不能胜任工作为由辞退员工，需满足有明确合理公开的岗位职责与考核标准、证明员工不能胜任、对员工培训或调岗、提前三十日书面通知或额外支付一个月工资并支付经济补偿等条件和程序，否则辞退行为可能违法。
法律解析：依据法律规定，企业辞退不能胜任工作的员工有严格要求。其一，企业要有合理公开且提前告知员工的岗位职责和考核标准，凭借客观考核结果来证明员工不能胜任。其二，需对这类员工进行针对性培训或合理调岗。其三，经培训或调岗后员工仍不能胜任，企业要提前三十日书面通知或额外支付一个月工资，同时依法支付经济补偿才能解除合同。若企业未按此程序操作，辞退将被视为违法，员工可要求继续履行合同或获得赔偿金。如果您在企业辞退方面遇到法律问题，可向专业法律人士咨询，以维护自身合法权益。

以不能胜任工作为由辞退员工，企业必须满足法定条件并遵循法定程序。企业要证明员工不能胜任，需有明确合理且公开的岗位职责和考核标准，提前告知员工，并以客观考核结果证明其未达标。

企业应对不能胜任工作的员工进行合理的培训或调岗。培训要有针对性，调岗不能带有惩罚或侮辱性质。

若员工经培训或调岗后仍不能胜任，企业需提前三十日书面通知员工或额外支付一个月工资，才可解除合同，并依法支付经济补偿。

若企业未按程序操作，辞退行为会被认定违法，员工可要求继续履行合同或获得赔偿金。

建议企业：1.完善岗位职责和考核标准，确保合理公开并提前告知员工。2.培训和调岗要做到合理且有针对性。3.严格按法定程序解除劳动合同，保障员工权益。

法律分析：
（1）企业以不能胜任工作辞退员工，首要任务是证明员工不能胜任。这要求企业具备明确合理且公开的岗位职责与考核标准，提前告知员工，并以客观考核结果证明员工未达标。比如企业制定了销售岗位的月销售业绩标准，且提前向员工公示，员工连续数月未完成该标准，可作为不能胜任工作的初步证据。
（2）当证明员工不能胜任工作后，企业要对其进行培训或调岗。培训应具有针对性，能提升员工相关工作能力；调岗要合理，不能带有惩罚或侮辱性质。例如将员工从技术岗位调到与其专业技能完全不相关且有明显贬低意味的岗位，就不符合要求。
（3）若员工经培训或调岗后依旧不能胜任，企业需提前三十日书面通知员工或额外支付一个月工资，同时依法支付经济补偿，才能解除劳动合同。否则辞退行为可能被认定违法。

提醒：企业辞退不能胜任工作的员工时，务必严格遵循法定条件和程序，否则面临法律风险；员工若遭遇不合理辞退，可依法维护自身权益，建议咨询进一步分析。