年薪制是以年度为单位,依据公司的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。 年薪制适用于高级管理人员或是一些在短期内不能看出绩效成果的职位。大家都知道公司的发展方案分为战略性的和战术性的,战略性的适用于5年及5年以上的公司发展规划,而战术性的则适用于短期内的灵敏运用。通常而言高层管理人员应从公司的长远规划着手,为了公司的战略目标而努力,至于具体的实施步骤则不是他的职责范围,也即战术性的行动要放权到属下人员。 年薪制与月薪制的差别:
1.年薪制的主要爱人是公司的经营管理人员;月薪制适用于发给工作按月度考核的人群,以及自律本领不太好的人群。
2.年薪制偏重于绩效考核和业绩,月薪制针对绩效考核的内容较少。