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员工不胜任又不肯离职如何处理

#劳动关系最新修订 | 2026-07-14

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律师解析: 员工不胜任工作又不肯离职，单位可以这样处理。
首先，要明确不胜任的标准和收集证据。结合劳动合同、公司制度和岗位说明书，确定岗位胜任要求。收集工作业绩不达标、违规操作记录等能证明员工不胜任的证据。
其次，对员工进行培训或调岗。根据劳动合同法，员工不胜任工作，单位要先培训或者调岗。培训得有针对性，调岗要合理，不能带有侮辱或惩罚性质。
接着，进行再次评估。培训或调岗后，对员工再考核。若还是不胜任，单位提前三十天书面通知员工，或者额外支付一个月工资，就可以解除劳动合同。
然后，支付经济补偿。按员工在本单位的工作年限，每满一年给一个月工资补偿。工作六个月以上不满一年，按一年算；不满六个月，给半个月工资补偿。
最后，处理后续事宜。解除合同后，依法为员工办理档案和社保关系转移手续。
整个过程要严格按法定程序来，保存好相关证据，防止出现劳动纠纷。要是对处理方式没把握，建议咨询专业人士。

案情回顾:

小朱在某公司工作，公司认为小朱不胜任工作，但小朱不肯离职。公司依据劳动合同和规章制度确定了岗位胜任标准，收集到小朱工作业绩不达标等不胜任证据后，对小朱进行了针对性培训。培训后再次评估，小朱仍不胜任。公司提前三十日书面通知小朱解除劳动合同，并按其工作年限支付经济补偿。然而，小朱认为公司调岗不合理，是惩罚性调岗，双方产生争议。

案情分析:

1、公司依据劳动合同、规章制度和岗位说明书确定胜任标准并收集证据，符合处理不胜任员工的流程。
2、按照《中华人民共和国劳动合同法》规定，公司对小朱进行培训，若调岗不存在侮辱性或惩罚性则合理。若小朱能证明调岗不合理，公司可能存在程序瑕疵。
3、再次评估小朱仍不胜任后，公司提前三十日书面通知并支付经济补偿来解除劳动合同，是合法的。后续也应依法为小朱办理档案和社保关系转移手续。

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